以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
経営を巻き込む手法、内部通報制度改革を含めて解説!
受講対象・レベル
経営管理、法務・コンプラ、リスク管理、監査部門など関連部門において、法務・コンプラのリスク管理、内部監査等を担う経営層・管理職の皆様
セミナープログラム
1 新型コロナ後の経営環境と不正リスクの変化とは
① 激変する経営環境と不正リスクの重大な変化とは
・製造、営業、財務、労務等の重大な不正リスクとは?
② 現状のコンプラ推進システムはなぜ機能しないのか?
・最近の重大不正事例(10ケース)-どこに着眼すべきか
・経営層・管理職はなぜコンプラを軽視するのか
2 コンプラシステムの改革-どうすれば機能するのか
① 有効性と効率性の両立-コンプラPDCAシステムの確立
② コンプラ推進に経営陣をどう巻き込むか?
③ 良いコンプラ部門・悪いコンプラ部門とは?
・意識、基本姿勢、行動様式の違い
④ 要の管理職をどう機能させるか
・役割と責任の再徹底、評価、選抜基準
⑤ 管理職のコンプラ教育-どこが問題なのか、どう見直すべきか?
3 不正防止に直結する「内部通報制度」と「内部監査」
① 公益通報者保護法改正(指針と解説の着眼点)と制度の改革
② 内部通報システムの信頼を高める3つの手法とは?
③ 「コンプラシステム」や「統制環境」をどう監査するのか?
④ 内部監査、外部診断を有効に活用する方法とは?
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。
セミナー講師
東京国際コンサルティング(株)代表取締役 青木 茂幸氏 (一般社団法人コンプライアンス推進機構 代表理事)
セミナー受講料
会員 35,200円(本体 32,000円)
一般 38,500円(本体 35,000円)
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
受講について
【オンライン受講の方】
- 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
- ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。
事前に「動作確認ページ」より動作確認をお願いいたします。
ID livetest55
PASS livetest55 - LIVE配信セミナーは、協力会社である株式会社ファシオのイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用します。(お申込者様のメールアドレスを(社)企業研究会、講師、㈱ファシオで共有いたします)
【会場受講の方】
- お申込完了後、メールにて受講票をお送りいたします。
関連教材
もっと見る関連記事
もっと見る-
「学びの姿勢」が研修成果に与える影響、教育学から見た「学びの姿勢」とは
【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「行動科学」に関するセミナーはこちら! あなたの部下が、教育プログラムや研修を通してどれだけ成長で... -
失敗はプロセスの一部であり、成功への道筋、リーダーシップの鍵はレジリエンス
【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「行動科学」に関するセミナーはこちら! リーダーは日々の業務の中で、沢山の判断を下し、様々なプレッ... -
スピーチの悩みを心理学で解決、スマートトークのコツとは
【目次】 先日、お客様と話をしているとき、こんなことを話されていました。その方は、長年の努力の末に手掛けた、新製品の発表イベントに立... -
施策とは? ビジネスでのプロセスや混同しやすい言葉との違いについて
【目次】 国内最多のものづくりに関するセミナー掲載中! ものづくりドットコムでは、製造業に関するセミナーを常時2,000件...