仕事の進め方改革講座 『現有メンバーで組織のアウトプットを倍増するやり方』編【会場/オンライン】

見える化で生産性を高める『サクセスマップ法』

セミナー講師

プロジェクト・ソリューション研究所　代表  酒井 昌昭 氏

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）

一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】

• 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
• 本セミナーはZoomを利用して開催いたします。
• ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。
  事前に「動作確認ページ」より動作確認をお願いいたします。

【会場受講の方】

• お申込完了後、メールにて受講票をお送りいたします。

セミナー趣旨

『働き方改革』は規制だけでは実現できません。現場が自主的に「仕事のやり方を改善できる」仕組みを作る必要があります。

本セミナーは、仕事の目的を共有し全体像を見える化することで、現場が自主的に活動できるやり方をご紹介します。現有メンバーで組織のアウトプットを大幅に上げることができます。

受講対象・レベル

・マネジメントに携わる（部下や後輩を指導する立場）方

・仕事の進め方や部下との情報共有のやり方を改善したい方

セミナープログラム

■講師からのメッセージ■

ビジネス環境の急変により、チーム全体の方向性やチームのモチベーションを維持するのが難しい状況になっています。

本講座ではやるべきことの全体像を見える化・共有できる「サクセスマップ法」をご紹介します。　リーダーだけが旗を振るのではなく、チーム全体に自主性が産まれ、その結果アウトプットが大幅に向上します。

１．職場でよくある悩み
・依頼主からの要求を鵜吞みで見切り発車している
・納期直前になって大幅な仕様追加や変更が発生する
・仕事がうまく進まない根本原因とは？
・真の意味での情報共有が出来ていない？

２．チーム力を高め、依頼主との情報を共有させるやり方
～ムダをなくし、思いを共有する『サクセスマップ法』～
（１）目的や思いをストーリー（物語）にする
（２）サクセスマップ法で全体像を見える化する
～見える化できれば、役割が理解できる
（３）サクセスマップを活用する
・組織目標（事業計画）とプロジェクトの関係を図化
・ステークホルダーとの情報共有が容易
・具体的計画（個別作業）への展開が明確

３．職場のボトルネックを解消する
（１）チーム力を高め、パフォーマンスを倍増する
～リーダーがやるべきこと～
（２）風通しの良いチームで人が育つ
～業務（プロジェクト）と人材育成の同時進行～

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。