5Sの進め方講座【eラーニング】
製造業の改善の原点である5Sの進め方を知る
「５Ｓの進め方講座」では、生産性向上に欠かせない要素が詰まっており、その要素を全員で見つけて、定着させるといった「人」の育成と「マネジメント能力」の向上が図れるコツが含まれています。
受講者が無理なく継続できるよう、教材は「具体的かつ分かり易く」構築されており、日々の圧倒的な改善意識が身に着けられる内容となっています。
ぜひ、皆さまのご受講をお待ちしております。
日程
2024/12/1（日）～2025/1/31（金）
受講期間二か月。お好きな時に受講ができます。個人の方、コンサルタントないしは競業企業の方のご参加はお断りいたしております。
セミナー趣旨
日本のものづくり企業の多くは昔から改善をし続けることで、少しでも付加価値が高い商品づくりを行ってきました。そのなかでも5Sは改善の原点と言われ「5Sで仕事を回せるようになったら1人前」という人もいます。
5S活動は「整理・整頓・清掃・清潔・躾」の５つから構成される改善活動ですが、単なる美化活動と揶揄されることもあります。しかしながら5Sは生産性向上に欠かせない要素が詰まっており、その要素を全員で見つけて、定着させるといった「人」の育成と「マネジメント能力」の向上が図れるノウハウを含んでいます。
本講座はリーダーや次期リーダー層の方を中心に、今後企業を担って行くであろう人材の育成と5S定着を図るためのポイントを中心に作成しております。
二か月間お好きな時に受講ができます。
受講対象・レベル
経営者、製造部門等の管理者､監督者､担当者
※個人の方、コンサルタントないしは競業企業の方のご参加はお断りいたしております。
セミナープログラム
≪5Sの進め方講座プログラム≫
第１章 5S活動とは何か？（約18分）
第２章 5S活動を進める前に（約13分）
・習熟度課題（テスト）
第３章 整理の進め方（約15分）
第４章 整頓の進め方（約22分）
・習熟度課題（テスト）
第５章 清掃の進め方（約6分）
第６章 清潔の進め方（約4分）
第７章 躾の進め方（約4分）
第８章 維持・定着するために（約7分）
第９章 おわりに（約1分）
・習熟度課題（テスト）
セミナー講師
中産連 主任コンサルタント 佐藤 直樹 氏
中産連・東京コンサルティング部長、上席主任コンサルタントとして活躍中。
専門分野は、生産管理、５Ｓ、ＶＭ、品質管理など。
セミナー受講料
11,000円（税込）
※オンライン受講の場合、恐れ入りますが、テキスト送付後のキャンセルが不可となりますことをご了承ください。
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