コンテンツ産業のメガトレンドと今後の展望

【存在感強まるグローバルプラットフォーマーにどう対抗するか】〜各産業プレーヤーの戦略デザインと日本企業の勝ち筋〜

開催日：2022年 6月 2日(木)

セミナー講師

齊藤　昌幸（さいとう　まさゆき）　氏

株式会社みずほ銀行　産業調査部　テレコム・メディア・テクノロジーチーム　調査役　メディア・コンテンツセクターアナリスト

セミナー受講料

１名につき　33,200円（税込）

同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

収録時間　１時間３７分　テキストデータ（ＰＤＦデータ）つき

■セミナーオンデマンドについて＜１＞収録動画をVimeoにて配信致します。＜２＞動画の配信期間は公開日より２週間ですので、その間にご視聴ください。　　　２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可能です。

セミナー趣旨

アニメ、映画、ゲームや出版産業等で構成されるコンテンツ産業は、今後も大きな成長が期待される市場であることに加え、日本企業が世界でも存在感を示すことが出来ている数少ない産業である。他方で、コロナ禍でデジタル化が進展しているコンテンツ産業において、近年ではNetflixなどを中心としたグローバルプラットフォーマーの存在感が急激に高まっている。このような状況下で、日本のコンテンツ産業プレーヤーが今以上に存在感を発揮していくためにはどのような打ち手が考えられるか、各業界の動向や課題に触れつつ仮説を提示する。

セミナープログラム

１．【各論】　（１）アニメ産業の動向　　厳しい労働環境と言われてきたアニメ産業は動画配信プラットフォームの台頭でどのように変わってきたか　　（主要プレーヤー：東映アニメーション、IGポート）　（２）映画産業の動向　　アフターコロナの映画館の在り方とは？コロナ禍で加速する配信シフトと映画産業事業者の動向　　（主要プレーヤー：東宝）　（３）出版産業の動向　　デジタル化、EC化が進む出版産業。大手出版社の目指すべき方向性とは？　　（主要プレーヤー：集英社、KADOKAWA）　（４）ゲーム産業の動向　　コロナ禍で世界的に拡大するゲーム産業。ソニーと任天堂の戦略の違いとは？２．【総論】　（１）ディズニーの戦略　　コンテンツ産業の雄と呼ばれるディズニー。当社のコロナ禍での事業戦略の転換とそれを実現する財務戦略について考察する。　（２）コンテンツ産業プレーヤーの打ち手　　前章で触れた各産業プレーヤーが世界で存在感を発揮するために必要な打ち手とは？