管理職１年目からの「数値化マネジメント」

人を動かせる！意思決定できる！

開催日：2022年 7月15日(金)

セミナー講師

深沢　真太郎（ふかさわ　しんたろう）　氏

ＢＭコンサルティング株式会社　代表取締役/一般社団法人日本ビジネス数学協会　代表理事/ビジネス数学教育家

セミナー受講料

１名につき　33,200円（税込）

同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

収録時間　２時間３４分　テキストデータ（ＰＤＦデータ）つき

■セミナーオンデマンドについて＜１＞収録動画をVimeoにて配信致します。＜２＞動画の配信期間は公開日より２週間ですので、その間にご視聴ください。　　　２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可能です。

セミナー趣旨

管理職の数字力。企業の生産性向上のために避けて通れないテーマです。しかし単に財務や会計の知識を学んでも、現場での日々の仕事の仕方は変わりません。「管理職１年目からの数値化マネジメント」は国内唯一のビジネス数学教育家・深沢真太郎氏が開発した職業訓練プログラムです。財務や会計といった従来の「数字」の話ではなく、意思決定や部下育成に数字を使う発想を持った管理職の育成を目的に、多くの大手企業などが研修に活用しています。管理職の仕事を「決める」と「動かす」の２つに整理し、いかにして数値化しそれを活用することでマネジメントという仕事をしていくか。様々な事例や演習を通じて体得することを目指します。

セミナープログラム

１．オープニング　（１）なぜ数値化マネジメントなのか　（２）管理職にとって「数字を使う」とはどういうことか　（３）数字で考えるための１０の質問　（４）「決める」と「動かす」２．「決める」ための数値化する技術　（１）重みづけ評価とオリジナル評価式　（２）期待値＆意思決定ツリー３．「動かす」ための数値化する技術　（１）人を動かすことの難しさ　（２）成果を出す管理職とそうでない管理職の違い　（３）「ヒト・ジカン・カネ」で目標設定せよ　（４）「目標設定→ＰＤＣＡサイクル」ができない理由　（５）誰でも必ずＰＤＣＡサイクルをまわせるようになる１２の質問　（６）人を動かせるリーダーは数字をどう使っているのか４．総合演習＆事後課題