即効！問題解決メソッド なぜなぜ分析12カ条 基本を徹底解説！1日セミナー

セミナープログラム

1. なぜなぜ分析その前に
　・問題の捉え方で決まる
　・メンタルモデル
　・問題観察と定義
　・洞察力が必要
　・VUCAに備える
2. そもそも問題とは
　・問題認知の仕方でなぜなぜ分析の結果が変わる
　・３現主義/６ゲン主義の落とし穴
　・「方法序説」で問題を感じ取る
3. なぜなぜ分析の壁
　・過去の経験と知識がじゃまをする
　・チャンクダウンができていない！！
　・改善思考になっていない！！
4. なぜなぜ分析の進め方
　・12個のルールって知ってる？
　・実習なぜなぜ分析（個人ワーク）
　・実習からわかるあなたの問題認知パターン
　・なぜなぜ分析とあなたの強みを活かす

17:00～ 質疑応答(質疑応答がない場合は17:00で終了)
（途中適宜休憩と、昼休憩一時間が入ります）
＊プログラムの進捗、および参加者の方のお悩みに応じて適宜内容を変更します
＊セミナー中、個人ワークを予定しております。
　その際はカメラオン、マイクオンでのご参加をお願いします。

【受講者様からの感想を一部ご紹介します】

・なぜなぜ分析の本質を再確認でき、わかりやすかった。
・問題に対する分析の仕方を、なぜなぜ分析によって解決するための方法について大変楽しく勉強させていただきました。
・具体的な手法（枝分かれで分析を進める）を紹介して頂けるため、なぜなぜ分析の進め方がイメージしやすい。
・なぜなぜ分析のルールが判った。判っていそうで実行できていない分析のポイント(なぜなぜ分析のあるあるパターン)が理解できた。
・要点がはっきりしていて簡潔でわかりやすかったと思います。
・あらゆる可能性を全て考え、書き出すことをしていなかった。
・なぜなぜ分析12か条を知らなかった。私がやってきたことは、表面的な分析でしかなく、今後に活かせる内容でした。
・12か条やコツを掴めた。具体的な例があり、よかったです。

セミナー講師

マネジメントコンサルティング2部 部長　坂田 和則 氏

国内外において、企業内外教育、自己啓発、人材活性化、コストダウン改善のサポートを数多く手がける。
「その気にさせるきっかけ」を研究しながら改善ファシリテーションの概念を構築し提唱している。
特に課題解決に必要なコミュニケーション、モチベーション、プレゼンテーション、リーダーシップ、
解決行動活性化支援に強く、働く人の喜びを組織の成果につなげるよう活動中。
新5S思考術を用いたコンサルティングやセミナーを行い、2021年度現在、
企業支援数が190件以上及び年間延べ3,400人を越える人を対象に講演やセミナーの実績を誇る。

セミナー受講料

参加費： 33,000円(税込）
複数名割引制度あります！
2名様以上でお申込の場合は、2人目以降は定価の20%引き
→26,400円で受講できます！＊請求書払いのみ

【受講特典】セミナーで使用するPDF資料をメールにてお送りします

※お申込者にIDとパスワード, URL等を送付させて頂きます。
※同業他社さまにはご参加をご遠慮頂いております。
　申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。