製造現場でのヒューマンエラー防止ノウハウとその実践ポイント

★ヒューマンエラー防止を、豊富な経験から実践的に！

講師

伊藤コンサルティング 代表 伊藤 良太 先生

■主経歴
　大学卒業後、複数の製造業の工場に勤務し、生産管理、購買管理、品質管理業務を行う。
　前職はルネサス エレクトロニクス(株)の中核工場で製造部門や品質管理部門に勤務。ここで、生産管理エンジニアとして生産改善業務や、品質管理エンジニアとしてISO 9001・ISO/TS 16949 工場内部監査の主任監査員、品質改善活動、ヒューマンエラー防止活動などを担当し、品質マネジメントシステムについての実務を数多く経験。
　2013年に伊藤コンサルティングを開業。ISOマネジメントシステムやヒューマンエラー防止など「しくみ」の構築・改善を中心としたコンサルタント及び研修講師として活動している。

■専門・得意分野
・ヒューマンエラー防止
・ISOマネジメントシステム（品質・環境・労働安全衛生）

■本テーマ関連の専門の学会・協会等での委員会活動など
・日本品質管理学会会員
・日本プラント・ヒューマンファクター学会会員

受講料

1名46,440円(税込（消費税8％）、資料・昼食付)
＊1社2名以上同時申込の場合 、1名につき35,640円
＊学校法人割引 ；学生、教員のご参加は受講料50％割引。

セミナーポイント

■講演ポイント
　ヒューマンエラー防止は「安全」や「品質トラブルを防ぐ」という面からとても重要です。
　本セミナーでは、ヒューマンエラー発生についての基礎知識や、ヒューマンエラー防止のためのリスクの洗い出しをはじめ、発生してしまった場合どのようにして原因を捉えるか、また、ヒューマンエラーの対策をどのように考えれば良いか、といった内容をわかりやすくお話しします。

■受講後、習得できること
・ヒューマンエラーについての基礎知識
・KYT（危険予知トレーニング：簡単な演習有り）
・ヒューマンエラーの原因分析の流れとやり方
・ヒューマンエラー防止の考え方

セミナー内容

1.世の中のヒューマンエラー

2.ヒューマンエラーの範囲
　2.1　ヒューマンエラーの範囲
　2.2　ヒューマンエラーとヒヤリ・ハット
　2.3　ヒューマンエラーと故意

3.ヒューマンエラー発生のメカニズム
　3.1　ヒューマンエラーが発生する流れ
　3.2　ヒューマンエラーが発生する背景

4.ヒューマンエラー防止手法の紹介
　4.1　指差呼称
　4.2　KYT（危険予知トレーニング）
　　●演習：簡単なテーマでKYTを演習
　4.3　視覚効果
　4.4　ポカヨケ

5.教育

6.「チェック」について

7.ヒューマンエラー防止の考え方

8.ヒューマンエラーが発生してしまったら
　8.1　原因をどのように掴むか
　8.2　ヒューマンエラーの原因分析手法
　　●演習：なぜなぜ分析

＜質疑応答＞