Ｒ＆Ｄ現場のための実践的技術マーケティング

　イノベーションに挑戦するＲ＆Ｄの管理者及び担当者を対象として、未来へ向けた新機軸を生み出す技術マーケティングの実践ノウハウについて、（株）ケミストリーキューブが開発した独自手法をもとに演習を交えながら解説します。
【プログラム】２日間の講座です
【1日目】 11月　24日（木）　10:00　～　17:00
１．変化するＲ＆Ｄへの期待とイノベーション戦略
（１）イノベーションの時代
・ものづくり企業を取り巻く変化
・イノベーションとは「価値の創造と具現化」
（２）変化するＲ＆Ｄへの期待と現場の悩み
・経営戦略・事業戦略との整合から創発へ
・Ｒ＆Ｄ現場の悩み
（３）Ｒ＆Ｄの価値創造力の向上へ向けて
・イノベーション戦略における３つの着眼
・各社の事例
２．「技術マーケティング」実践のフレームワーク
（１）技術をどう捉えるか
・技術に対する認識は案外ばらばら
・技術の５階層モデル
（２）技術マーケティングとは
・技術マーケティングの狙い
・技術戦略と製品戦略
・実践における４つのコンセプト
（３）技術マーケティングの実践プロセス
・実践モジュール
・基本プロセス
３．自社技術の構造化
（１）実践手法と進め方
・実践手法：ｉＭａｐ（アイマップ）
・実践のステップ
（２）価値コンセプトの抽出と検証
・顧客価値の考え方　　～価値は機能ではない～
・顧客価値を考える視点
・価値コンセプトの切り口
・顧客インタビューの実施ポイント
（３）技術の洗い出しと噛み砕き
・技術の基本フレーム　～技術と技能～
・技術を構成する２つの機能（目的機能と技術機能）
・技術の洗い出し　～価値を起点とした技術の展開～
・技術の噛み砕き　～技術を起点とした価値の展開～
・技術の記述方法　～ＩＰＯＬフレーム～
（４）技術の評価
・技術を評価する３つの軸
・顧客価値の技術の関係性を評価する
・技術の基盤性を評価する
・技術の強さを評価する
（５）実践ポイントと活用
・ｉＭａｐ（アイマップ）が生み出す気づき
・イノベーションの探索と構想への３つのアプローチ
４．グループ演習
３～５人のグループにて、仮想事例による演習を行います。

【2日目】 11月　25日（金）　10:00　～　17:00
１．価値の革新　～既存の市場・商品の価値革新～
２．技術の展開　～新たな市場・商品への技術展開～
３．技術戦略の立案
４．実践事例の紹介
５．グループ演習