「製造業の事業課題分析基礎」コース
【コース概要】 本コースは、製造業を題材に、企業経営戦略からIT戦略を導く過程で欠かすことのできない事業課題分析と課題解決策立案の進め方を修得していただくことを目的として実施します。収益性改善や在庫削減といった製造業者の事業課題を見える化する際には、当該企業の経営数字を分析したうえでの経営実態把握が求められます。また、製造業の事業構造を理解するためには、生産管理、原価管理、在庫管理といった専門知識も必要です。ところが、こういった知識や分析手法を体系的に学ぶ場はほとんどありませんでした。本コースでは、実際に多数の製造業者の収益性改善を支援してきた講師のコンサルティングの進め方を体系化し、そのポイントを具体的に解説いたします。 【プログラム】 第１章 製造業者の収益性分析の進め方 第２章 適正在庫実現にむけた在庫分析の進め方 第３章 製造業の事業環境理解の進め方 第４章 製造業におけるＩＴ活用の問題点
講師のプロフィール
高額投資したにもかかわらず効果の上がっていない生産管理システムを利益に貢献するシステムに再生させます！
本間 峰一
ほんま みねかず ／ 東京都 ／ 株式会社ほんま
現在お使いの生産管理システムは貴社の業績向上に役立っていますでしょうか。生産管理システムを導入するときのベンダ提案には「リードタイム短縮」「在庫削減」「コストダウン」といった様々な導入効果が並んでます。
ところが、そんな提...続きを読む
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