ソフトウェア開発委託を成功させる鍵は,グローバルスタンダードな性能発注方式の取組み方 〜ディープラーニングによる開発を含めた委託上の要諦〜

トップダウンで全体最適化を図る性能発注方式で,ソフトウェア開発委託を成功させる!

我が国で,企業の基幹系システム刷新に向けたソフトウェア開発委託の失敗や頓挫が続くのはなぜなのか。その理由と解決策を解説します!

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    セミナー趣旨

    企業の基幹系システム刷新などのソフトウェア開発委託に向けて,グローバルスタンダードな性能発注方式の取組み方(つまり,「このようなものを作ってくれ」といった,トップダウンで全体最適化を図る取組み方であり,ソフトウェア開発には最適です。)が,我が国ではほとんどできません。他国に類を見ない我が国独自のガラパゴスである仕様発注方式の取組み方(つまり,「このとおりに作ってくれ」といった,ボトムアップで部分最適化を図る取組み方であり,ソフトウェア開発には全く適しません。)が,官民のあらゆる分野で我が国の常識と化しているからです。

    このことが災いして,我が国では,企業の基幹系システム刷新に向けたソフトウェア開発委託の失敗や頓挫が頻発し,その責任を巡って裁判沙汰となった事例も続出しています。ソフトウェア開発委託でこのようなトラブルを引き起こしていたのでは,企業体質を変革・強化するDXの推進・実現など,叶うはずもありません。性能発注方式の取組み方でソフトウェアを開発委託してDXを推進する欧米諸国では,到底考えられない異常事態です。企業体質の優劣は,ひいては国力の優劣に繋がります。それゆえ,一刻も早く仕様発注方式の取組み方から脱却して,性能発注方式の取組み方を我が国のソフトウェア開発委託における常識とする必要があります。

    加えて,検知・識別・分類・判断等の高度な能力を備えたシステムを実現するには,設計とプログラミングによるソフトウェア開発では困難であり,ディープラーニングによるソフトウェア開発が最適かつ不可欠です。しかし,ディープラーニングで達成すべき性能目標やその達成方法について,我が国独自の仕様発注方式の取組み方では,具体的に検討することもできません。このことが,米国や中国と比べて,我が国ではディープラーニングの活用が低調である主因と言えます。それゆえ,我が国でディープラーニングの活用を促進するには,ディープラーニングで達成すべき性能目標やその達成方法について具体的に検討し設定することができる,グローバルスタンダードな性能発注方式の取組み方を理解し,活かしていくことが肝要です。

    受講対象・レベル

    • 企業のDXに携わっている方や関心のある方
    • ソフトウェア開発の様々な手法について知りたい方
    • ソフトウェア開発委託における請負契約と準委任契約の違いについて知りたい方
    • 米国のエンタープライズアーキテクトによる性能発注方式の取組み方について知りたい方
    • 我が国で企業のソフトウェア開発委託の失敗が頻発する原因について知りたい方
    • ソフトウェア開発委託を失敗させない性能発注方式の取組み方について知りたい方
    • 設計とプログラミングによる開発とディープラーニングによる開発の本質的な違いについて知りたい方
    • ディープラーニングによる開発を委託する場合の取組み方やキーポイントについて知りたい方

    必要な予備知識

    • 受講にあたっての特段の予備知識は必要ありません。

    セミナープログラム

    1. 性能発注方式の取組み方と仕様発注方式の取組み方
      1. グローバルスタンダードな性能発注方式の取組み方とソフトウェア開発上のメリット
      2. 我が国独自のガラパゴス的な仕様発注方式の取組み方とソフトウェア開発上のデメリット
      3. 我が国では戦後,性能発注方式が廃れて仕様発注方式一辺倒となった歴史的経緯
    2. ソフトウェア開発委託に欠かせない基礎知識
      1. ウォーターフォール型開発とアジャイル型開発
      2. フルスクラッチ開発とパッケージを用いた開発
      3. ノーコード開発とローコード開発
      4. 請負契約と準委任契約
      5. ベンダーのプロジェクトマネジメント義務とユーザーの協力義務
    3. 企業の基幹系システム刷新に向けたソフトウェア開発委託の失敗が続出
      1. 仕様発注方式の取組み方が招いた,企業の基幹系システム刷新の失敗と裁判沙汰
      2. 旭川医科大学−NTT東日本裁判からの教訓
        1. NTT東日本に委託した旭川医科大学のソフトウェア開発が失敗 〜 損害賠償訴訟を提起した旭川医科大学は全面敗訴
        2. 旭川医科大学のソフトウェア開発が失敗した要因の分析
      3. 野村証券−日本IBM裁判からの教訓
        1. 日本IBMに委託した野村証券のソフトウェア開発が失敗 〜 損害賠償訴訟を提起した野村証券は全面敗訴
        2. 野村証券のソフトウェア開発が失敗した要因の分析
      4. 米国のエンタープライズアーキテクトは,性能発注方式の取組み方
    4. 零戦開発プロセスに学ぶ性能発注方式の取組み方の真髄
      1. 20世紀の世界地図を塗り替えた零戦は,見事な性能発注方式の賜物
      2. 零戦が成功した秘訣は,「ニーズとシーズのベストマッチング」と「トップダウンによる全体最適化」
      3. ソフトウェア開発委託に失敗しないために,零戦開発プロセスから学ぶべき教訓
    5. 基幹系システム刷新に向けたソフトウェア開発委託を成功させる性能発注方式の取組み方
      1. 経営トップまでの意志統一を図るための開発計画書を作成するポイント
      2. 受発注者間の責任の所在を明確にできる要求水準書を作成するポイント
    6. ディープラーニングによるソフトウェア開発委託を成功させる性能発注方式の取組み方
      1. ディープラーニングで実現する「ターゲット発見システム」
      2. 成功させる鍵は,「ニーズとシーズのベストマッチング」と「トップダウンによる全体最適化」
      3. 「ターゲット発見システム」の開発計画書の記載例
      4. 「ターゲット発見システム」の要求水準書の記載例

    ◎ 質疑応答

    セミナー講師

    澤田雅之 氏
    澤田雅之技術士事務所 所長
    技術士(電気電子部門)

    1953年生。1978年に京都大学(院)工学研究科修士課程を修了し,警察情報通信部門の技官として警察庁に入庁。2013年に警察大学校警察情報通信研究センター所長を退職。2015年に技術士資格(電気電子部門)を取得して,澤田雅之技術士事務所を開業。
    警察では,1996年当時の九州管区警察局宮崎県情報通信部長として,「宮崎県警察本部ヘリコプターTVシステム新規整備事業」を,我が国では戦後初となる「性能発注方式」で完遂。この時に得た知見に基づき,その後に情報通信部長として勤務した茨城,宮城,福岡,愛知,神奈川の各県では,建築・土木工事を含む数百件の警察情報通信システム整備事業の全てを「性能発注方式」で完遂。
    技術士事務所開業後は,警察での「性能発注方式」の実践と成功で得た知見を社会に幅広く還元していくため,国土交通省,地方自治体,民間団体等で数多の講演を実施。
    また,数十年来のライフワークである「性能発注方式」を集大成した書籍【「性能発注方式」発注書制作活用実践法】が,2022年9月に(株)新技術開発センターから出版された。

    セミナー受講料

    21,500円(消費税込)※テキスト代を含みます。


     

    受講料

    21,500円(税込)/人

    ※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

    開催日時


    13:00

    受講料

    21,500円(税込)/人

    ※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

    ※銀行振込

    開催場所

    全国

    主催者

    キーワード

    ソフトウェア開発   技術マネジメント総合   機械学習・ディープラーニング

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    ソフトウェア開発   技術マネジメント総合   機械学習・ディープラーニング

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