ヘルスケア事業構想のチェックポイント

セミナー趣旨

２０２０年から流行した新型コロナが皮肉にも健康（カラダ、ココロ、キズナのウェルビーイング）の大切さを広く世の中に知らしめる機会になり、ヘルスケアビジネスをスタートした事業者、自治体が全国で増えました。また、２０２４年度（〜２０３５年度までの１２年間）に控える「健康日本２１・第三次」の指針が見えてきました。この間に挟まれる２０２３年、レトロスペクティブな視点とプロスペクティブな視座をもってヘルスケアビジネスのＮＥＸＴ　ＳＴＡＧＥを捉え、いまととのえるべき事業構想のチェックポイントを解説します。
西根氏の新刊『ヘルスケアビジネスの図本Ⅱ〜ヘルスケアの事業構想５０のチェックポイント』に準拠し、ダイナミックでアクティブなラーニングをご体験いただける実践セミナーです。ヘルスケアビジネスに係る企画書、提案書、計画書、申請書の書類作成を控えている方や、実行中のヘルスケアプロジェクトの評価段階にある方にとても役立つことが期待されます。

セミナープログラム

１．ヘルスケアビジネスのレトロスペクティブ視点とプロスペクティブ視座
２．ヘルスケアビジネスの開発パターン、開発手順、開発要件
３．ヘルスケアビジネスが獲得すべきひとと社会の目的行動
４．ヘルスケアプロジェクトを｢デザイン｣するための全体設計図
５．ヘルスケアプロジェクトを｢ローンチ｣するための事業開発図
６．ヘルスケアプロジェクトを｢グロース｣するための事業戦略図

※受講者全員に著書「ヘルスケアビジネスの図本Ⅱ〜ヘルスケアの事業構想５０のチェックポイント」（２０２３年４月２２日刊）を進呈

セミナー講師

株式会社ヘルスケア・ビジネスナレッジ　代表取締役社長
事業構想大学院大学　特任教授
千葉商科大学　サービス創造学部　特命教授
北海道科学大学　薬学部　教授（非常勤）
西根　英一（にしね　えいいち）　氏
ヘルスケアビジネスとヘルスプロモーションの事業構想（プロジェクトデザイン）の専門家として、ビジネス（企業）とパブリック（自治体）とアカデミア(学術)の３領域で指揮をとる。 大塚グループ、電通グループ（クリエーティブディレクター、エディトリアルディレクター等）、マッキャン･ワールドグループ（ＣＫＯ 最高知識責任者とグループ顧問）を経て、株式会社ヘルスケア･ビジネスナレッジ 代表取締役社長、ほか数社の取締役や顧問を務める。事業構想大学院大学 特任教授、千葉商科大学サービス創造学部 特命教授、北海道科学大学薬学部 教授（非常勤）、宣伝会議コピーライター養成講座（上級コース）、同マーケティング実践講座 講師ほか。東京と札幌の二拠点生活、全国各地で多拠点仕事。

セミナー受講料

１名につき　33,000円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

収録時間 １時間５２分 テキストデータ（ＰＤＦ形式）つき

■セミナーオンデマンドについて
＜１＞お申込み後２営業日以内に、ご登録いただいたメールアドレスへ
　　　Vimeoの視聴用URL・PASSと資料（PDFデータ）をお送り致します。
＜２＞動画は視聴案内日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。