以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
■市場ニーズ・技術シーズの分析、アイデアの創出・評価、テーマの選定、新規テーマ企画書作成、主要テーマを中心とした中長期ロードマップの作成、継続的に新しい価値を生み出す仕組みづくりと主導型組織づくりなど…。
■各ステップと実践ポイントについて、経験豊富な講師が解説!
※本セミナーは、ワークや講師からのフィードバックを通して実践的な手法を習得していただくために、会場受講のみで開催します。
セミナー趣旨
そこで、事業企画の経験があまりない担当者が、既存事業における新商品や、新規参入を目指す事業を生み出すために必要となる技術開発テーマの創出方法を、マーケティングフレームワークなどを活用して解説します。また講義への理解を深め、実践的な手法を身に付けるために、モデルケースに沿ったワークを重点的に実施します。
後半では、既存事業の技術開発と並行しながら低リスク・小リソースで進めるためにファースト・イノベーテックが開発した戦略ロードマップである「シンプル技術戦略」について解説します。
受講対象・レベル
・新規事業企画担当者
・技術開発担当者(研究開発、事業部門)
・上記部門のリーダー
習得できる知識
・新規テーマ創出法(基礎フレームワーク、市場ニーズ分析、事業アイディア、主要テーマ設定)
・新規テーマ企画書作成法(開発スタート時に作るべき企画書テンプレート)
・技術開発戦略書の概要(主要テーマを中心とした中長期ロードマップ)
セミナープログラム
1.1 製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
1.2 新規事業・新商品を創出するためのポイント
1.3 新規事業開発フロー
2.開発担当者が主導するテーマ創出法①
2.1 市場ニーズの調査法
2.2 技術シーズの棚卸し・整理法
2.3 候補市場の設定
【ワーク】市場ニーズ分析(マーケティングフレームワーク)
【ワーク】技術シーズ分析(技術トレンド、コア技術分析)
【グループワーク】候補市場の抽出、設定
3.開発担当者が主導するテーマ創出法②
3.1 新規参入を目的とした事業アイデア創出
3.2 新規参入を目的とした事業アイデア評価
3.3 主要テーマの設定
3.4 開発テーマ企画書
【グループワーク】新規参入を目的とした事業アイデア抽出
【グループワーク】新規参入を目的とした事業アイデア選定
【グループワーク】開発テーマ企画書作成(テンプレート活用)
4.中長期ロードマップ「シンプル技術戦略」作成方法
4.1 技術戦略の基本
4.2 新規参入事業に求められる戦略要素
4.3 「シンプル技術戦略」の目的と役割
4.4 「シンプル技術戦略」の基本構成
4.5 未来への道筋を明確にするロードマップ作成方法
・優先順位の決定
・QCD 設定
・複数シナリオによるリスクヘッジの考え方
【グループワーク】シンプル技術戦略作成(事業~技術開発までを網羅するロードマップ作成、リスク分析)
5.自立型開発組織の育成
5.1 市場探索スキル
5.2 ファン育成(巻き込み力)スキル
5.3 挑戦マインド育成マネジメント・仕組み化
【ワーク】「市場探索+ファン育成」実践計画
□質疑応答□
セミナー講師
(株)ファースト・イノベーテック 代表取締役社長 川崎 響子 氏 【専門】技術戦略、新規事業
略歴
大学を卒業後、20年来に渡り、日本企業、外資系企業においてLSI開発、組み込みシステム開発、技術戦略にたずさわる。技術者として、省エネ世界No.1コントローラ/LSI開発、世界最小/最安コントローラ開発等、数々の社内表彰を受賞する。
現在、(株)ファースト・イノベーテック 代表取締役として、製造業やIT企業において新商品・新規事業立ち上げ、技術戦略(ロードマップ)、省リソース&市場探索型の開発推進を支援する。
セミナー・研修、コンサルティング実績:延べ300社、2000名以上。
特許庁主催の知財アクセラレーションプログラム(ベンチャー・スタートアップ知財支援)メンター
【主なコンサルティング実績】
技術開発戦略 (製造業:金属・非金属材料, 半導体, エンジニアリング業など多数)
新規事業・経営戦略 (通信業, 製造業:電子部品など多数)
事業戦略 (化学品業, 製造業, IT業など)
知財戦略 (AIベンチャー, 半導体業など)
セミナー受講料
※お申込みと同時にS&T会員登録をさせていただきます(E-mail案内登録とは異なります)。
55,000円( E-mail案内登録価格52,250円 )
E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
2名で 55,000円 (2名ともE-mail案内登録必須/1名あたり定価半額27,500円)
【1名分無料適用条件】
※2名様ともE-mail案内登録が必須です。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、1名あたり定価半額で追加受講できます。
※請求書(PDFデータ)は、代表者にE-mailで送信いたします。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
(申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)
※他の割引は併用できません。
受講、配布資料などについて
配布資料
製本テキスト:当日会場にてお渡しいたします。
■ご受講に際する注意事項
※昼食付
※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。
※開催日の概ね1週間前を目安に、最少催行人数に達していない場合、セミナーを中止することがございます。
※講師とご同業の方(コンサルティング、講師、マーケティング/戦略を生業とされている方)のご参加をお断りさせていただく場合がございます。該当される方は、お申し込み後に担当よりご連絡させていただきます。
講師のプロフィール
革新的なテクノロジー事業を最速&確実に量産まで立ち上げます。 世界No.1商品を創る企業を世の中に送り出し続けることが私の使命です。
川崎 響子
かわさき きょうこ / 東京都 / 株式会社ファースト・イノベーテック
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:30 ~
受講料
55,000円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込 または、当日現金でのお支払い
開催場所
東京都
【品川区】きゅりあん
【JR・東急・りんかい線】大井町駅
主催者
キーワード
STPマーケティング 事業戦略 技術ロードマップ
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:30 ~
受講料
55,000円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込 または、当日現金でのお支払い
開催場所
東京都
【品川区】きゅりあん
【JR・東急・りんかい線】大井町駅
主催者
キーワード
STPマーケティング 事業戦略 技術ロードマップ関連セミナー
もっと見る関連教材
もっと見る関連記事
もっと見る-
新規事業にアサインするべき開発者の特徴とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その95)
【この連載、新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その94)へのリンク】 【目次】 新規事業の開発や... -
テーマ提案を強制した上に叱責するのは経営者の仕事ではない~技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その24)
【目次】 「この程度では、全然実行出来ないんだよね」と言ったのは、A部長でした。今日の記事の舞台は大手メーカーの研究開発部門です。所... -
R&Dのトランスフォーメーションをするには~技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その23)
【目次】 世間ではDX(デジタルトランスフォーメーション)とかCX(コーポレートトランスフォーメーション)とか言われていますが、あな... -
新規事業を立ち上げても無難な戦略しか出てこない理由~技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その22)
【目次】 今日のテーマは新規事業の評価について書きます。新規事業がうまく行かないな、とお感じの方にはお役に立つ内容だと思います。どこ...