“プロセス生産技術”の実務の基本と“課題解決技法”およびケーススタディー（実務応用）

★“プロセス生産技術”課題解決講座を開催します。

★プロセス系の生産技術に関わる若手～中堅エンジニアは必聴です。

★課題解決の基本～実践力を身につけるための最短１日講座です。

主な受講対象者：化学、材料、バイオ、化学系処理、印刷などのプロセス技術に携わる、技術・開発の担当者およびリーダー

【講師】

Somei Tech Consulting  代表　薄膜・表面プロセスの専門家　大薗 剣吾 氏

【セミナープログラム】

Ⅰ. プロセス生産技術の基礎

1. プロセス産業のフィールドを知る
2. プロセス産業の要素技術を押さえる
3. プロセス生産技術の業務内容とその特徴
4. プロセス生産技術の課題とその打ち手
5. 技術者のスキルとキャリアについて
6. プロセス生産技術者の目標設定【演習】

Ⅱ. プロセス生産技術の業務

1. プロセス製品設計の基礎とポイント
2. 工法設計の基礎とポイント
3. 材料設計と分析の基礎とポイント
4. プロセス装置導入の基礎とポイント
5. 調達・委託加工管理の基礎とポイント
6. 標準化・品質保証の基礎とポイント
7. 安全・環境管理の基礎とポイント
8. 自動化・システム化の基礎とポイント
9. 知財・ノウハウ管理の基礎とポイント

Ⅲ. プロセス生産技術の課題解決法

1. 改善セオリー：QCストーリー等
2. 基礎技法：QC七つ道具となぜなぜ分析の活用
3. 応用技法：データ解析と相関分析の活用
4. 開発手法：QFD、品質工学、デザインレビュー等
5. 課題解決手法：ブレスト・TRIZ・マトリックス等
6. コミュニケーション：レポート・会議・プレゼン
7. チームづくり：小集団活動・プロジェクト管理等

Ⅳ. プロセス生産技術の実践ケーススタディー

1. 工程の基礎づくり：安全、環境対応、士気向上
2. 歩留まり改善：特性値・欠陥・工程ロス改善
3. コスト削減：材料見直し・工法改良・設計見直し
4. 生産性改善：工法改良・メンテナンス改良・速度アップ
5. 新技術開発：技術探索、技術導入
6. プロジェクト：計画、実行、管理、達成まで
7. 複雑系問題：課題整理から原因見極め、対策まで

Ⅴ. まとめ

受講料：29,980円(税込/テキスト付)