改善力を格段に向上させる「ムダ取り」の実践と「流れづくり」の設計法
現場では日々多種多様な問題が発生します。現場のモノづくりのレベルを継続して向上するためには、実践的な改善のスキルが必要です。当セミナーでは、IE手法を活用して、“モノ”と“人”の動きに着眼することで、様々な“ムダ”を発見し、その排除の方法からさらにモノの流れの設計法を、グループ演習を通じて体験学習していただきます。 日々効果的に現場の改善を進められずお悩みの方におすすめです。
日程
2025年 1月 22日(水)~ 23日(木)
セミナー趣旨
● 改善に必要な実践力を養成します。
● 改善手法をすでに習得し、さらに実践ノウハウを求める方々にスピーディな改善の実践方法とその成果を体験していただきます。
● 全体最適を目指す改善方法や着眼点が、ビデオ分析を用いた体験型演習により身につきます。
受講対象・レベル
職場リーダー、実務スタッフ、管理・監督者、FIEコース・現場力向上セミナー既受講者で実践面でお困りの方、効果的に改善を進めたい方
セミナープログラム
2日間コース
第1日 9:20~17:30
■午前
講義1:ムダとは
■午後
講義2:ムダ取りの実践法1
作業(動作・運搬)のムダ取り
演習1:ムダ取りの実践1(作業分析)
事例研究:改善の実践事例
第2日 9:30~17:00
■午前
1日目の振り返り
講義3:ムダ取りの実践法2
作業者間(手待ち・つくり過ぎ・在庫)のムダ取り
講義4:ムダ取りの実践法3
つくり方(不良・加工そのもの)のムダ取り
■午後
演習2:ムダ取りの実践2(なぜなぜ分析による原因の追究)
まとめ
セミナー講師
香川 博昭 氏(香川改善オフィス)
セミナー受講料
賛助会員 49,500円
一般 57,200円
※税込み
参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。
関連セミナー
もっと見る関連教材
もっと見る関連記事
もっと見る-
問題解決の新たなアプローチ、対話で築き上げるリーダー育成とは
【目次】 国内最多のものづくりに関するセミナー掲載中! ものづくりドットコムでは、製造業に関するセミナーを常時2,000件... -
知っているつもり現象の克服は「なぜなぜ分析」で真の原因を探ることから
【目次】 オフィスや現場で「なぜなぜ分析」を実践しているリーダーの方も多いと思います。日々の業務の中で問題解決の手法として「なぜなぜ... -
「知ってるつもり」のなぜなぜ分析では、問題解決を阻害するだけ!
なぜなぜ分析の研修を開催すると、どの回にも共通して受講者から出る言葉があります。それは「なぜなぜ分析を知っている”つもり&... -
なぜなぜ分析の前にやるべき問題定義、それが問題解決思考の質を決める
【目次】1.「なぜなぜ分析」を行う前の準備2. 問題の捉え方を誤ると、原因特定を誤る3.「なぜを5回繰り返せ!」は都市伝説 &nbs...