ブリヂストンの「サステナビリティビジネスモデル」その構築から実践までの経緯と事例と勘所

循環型・再生型／カーボンニュートラル／サーキュラーエコノミー

開催日：2023年07月06日

セミナー講師

株式会社ブリヂストングローバルサステナビリティ統括部門統括部門長稲継　明宏 氏

2004年、ブリヂストン入社。環境宣言のリファイン、環境長期目標の策定など、環境戦略策定に従事。2015年よりグローバル全体のCSR戦略企画を推進。2018年に経営企画部長としてグローバル本社の経営企画業務に従事した後、2019年よりグローバル全体のサステナビリティ戦略の推進に従事している。

セミナー受講料

1名：33,880円（税込）2名以降：28,880円 (社内・関連会社で同時お申し込みの場合) 

受講について

＜１＞メールで請求書をご送付します。ご入金確認後、視聴URLと配付可能な講演資料をお送りします。＜２＞視聴期間は４週間です。期間を過ぎての対応は致しかねます。＜３＞ご受講者様ご自身での視聴に限らせていただきます。

セミナー趣旨

ブリヂストンでは、「Bridgestone E8 Commitment」を未来からの信任を得ながら経営を進める軸として、ビジョン「2050年 サステナブルなソリューションカンパニーとして、持続的に社会価値・顧客価値を提供している会社へ」の実現へ向けて、変革を加速しています。本講演では、ブリヂストンが進めるサーキュラーエコノミーを軸としたサステナビリティビジネスモデル、その戦略構築から実践に至るまでの経緯や取組み事例を中心に詳説します。

セミナープログラム

1. ブリヂストンの経営の軸とは2. ブリヂストンのサステナビリティビジネスモデル   (1) 循環型・再生型のビジネスモデルへ   (2) カーボンニュートラルに向けた取り組み   (3) サーキュラーエコノミーの実現に向けたアプローチ3.循環型ビジネスモデルの実践例   (1) リトレッドを中核としたビジネスモデル   (2) リサイクル事業の探索4. サステナビリティビジネスモデル構築・実践におけるポイント