研究開発計画・企画立案におけるシナリオプランニングと生成AIの活用

セミナー趣旨

社会や技術、環境などを取り巻く環境がめまぐるしく変化し、先行きが読みにくい中、自社の次の成長につながる研究開発の役割はますます重要になってきている。このような状況の中で研究開発における計画や企画を立案するためには、自社内の内部資源にだけ目を向けるのではなく、外部の環境変化やそれに伴う新たなニーズの可能性にも目を向けなくてはならない。
そのような目的を果たすためのビジネス手法として、近年、シナリオプランニングという未来洞察手法が注目を集めている。
本講演では、日本において10年以上にわたってシナリオプランニングを専門とするコンサルティングに従事してきたコンサルタントが、シナリオプランニングの基本から研究開発における活用方法までを、具体的に解説する。
また、近年、シナリオプランニングの実践においてはOpenAIのChatGPTをはじめとした、いわゆる生成AIツールの活用も欠かせない。
本講演ではシナリオプランニングの解説と並行して、研究開発の計画や立案に役立つ生成AIツールの具体的な活用方法も紹介し、最終的にはシナリオプランニングの取り組みにおける生成AIの活用方法を具体例も交えながら紹介する。 

セミナープログラム

・不確実な未来を検討しなければいけない時代背景

・顧客ニーズの変化に影響を与える社会の変化

・イノベーションに必要な構想力

・社会的期待を含めた研究開発テーマ検討

・実は簡単ではないバックキャスティングという手法

・バックキャスティングの一般的なステップと考慮点

・不確実な時代のバックキャスティングにおける未来検討の勘所

・シナリオプランニング概要

・未来洞察手法におけるシナリオプランニングの位置づけ

・シナリオプランニングの実践例

・生成AIの基本（ビジネス活用の観点から）

・生成AI活用の基本（ChatGPTを例にして）

・押さえておくべきChatGPTプロンプト作成の原則

・シナリオプランニング実践における生成AI活用の可能性

・ケーススタディ 生成AIを活用したシナリオプランニング実践

・生成AIを活用したシナリオプランニング実践：事前準備

・生成AIを活用したシナリオプランニング実践：ベースシナリオ作成

・生成AIを活用したシナリオプランニング実践：複数シナリオ作成

・シナリオプランニング実践における生成AI活用の注意点

・押さえておかなければいけない生成AI活用のリスク

【質疑応答】

セミナー講師

(株)スタイリッシュ・アイデア　代表取締役　新井 宏征 氏

略歴
株式会社スタイリッシュ・アイデア代表取締役。一般社団法人シナリオプランナー協会代表理事。SAPジャパン、情報通信総合研究所（NTTグループ）を経て、現在はシナリオプランニングやプロダクトマネジメントの考え方を応用し、事業と組織の両面からクライアントの変革を支援するコンサルティング活動に従事。東京外国語大学大学院、Saïd Business School Oxford Scenarios Programme修了。

Saïd Business School Oxford Scenarios Programmeにおいて、世界におけるシナリオプランニング指導の第一人者であるRafael Ramirezや、Shell Internationalでシナリオプランニングを推進してきたKees van der HeijdenやCho-Oon Khongらにシナリオプランニングの指導を受ける。その内容を理論的な基礎としながら、日本の組織文化や慣習にあわせた実践的なシナリオプランニング活用支援を行っている。

著書に『実践シナリオ・プランニング』（日本能率協会マネジメントセンター）、訳書に『成功するイノベーションは何が違うのか？』、『プロダクトマネジャーの教科書』、『90日変革モデル』（すべて翔泳社）などがある。また、雑誌等への寄稿として「技術開発・研究開発のためのシナリオプランニングの活用方法」（研究開発リーダー）、「SDGsをバックアップする技術イノベーション連載」、「IEAの『世界エネルギー展望2020』に見る脱炭素社会への展望」、「5Gの次を見据えた世界の最新6G戦略」（すべてSmart Gridニューズレター）などがある。著書に『世界のインダストリアルIoT最新動向2016』、『スマートハウス／コネクテッドホームビジネスの最新動向2015』（インプレス）などがある

セミナー受講料

  1名につき55，000円（消費税込、資料付）　
〔1社2名以上同時申込の場合1名につき49，500円（税込）〕

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