営業スキル養成講座<東京会場セミナー>

41,800 円(税込)

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込、コンビニ払い

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開催日 12:30 ~ 16:30 
主催者 株式会社 情報機構
キーワード 人的資源マネジメント総合   コミュニケーション
開催エリア 東京都
開催場所 【品川区】きゅりあん
交通 【JR・東急・りんかい線】大井町駅

~元銀行マン・現プロスポーツチーム運営会社の営業マネージャーが来場者にだけ説く、営業ノウハウ~

・先着10名限定:一生使える「営業」技法を、来場者にだけ伝授します。 *研究開発から営業へ異動する方や、生産管理の方にも好評を頂いております。

セミナー講師

 T.T彩たま(株) 営業統括マネージャー    木村 亮太 氏

■ご略歴2011年、明治大学法学部卒業後、埼玉りそな銀行に入行。外回りの融資担当者として法人営業業務に従事。2018年、プロ卓球チーム運営を手掛けるT.T彩たま(株)へ転職。2020年、T.T彩たま(株) 営業統括マネージャー※以後、営業の手腕を買われ、営業に関する外部指導、(株)情報機構での営業セミナー講演も担っている。

セミナー受講料

1名41,800円(税込(消費税10%)、資料付)*1社2名以上同時申込の場合、1名につき30,800円*学校法人割引;学生、教員のご参加は受講料50%割引。

受講について

  • 感染拡大防止対策にご協力下さい。
  • セミナー会場での現金支払いを休止しております。
  • 新型コロナウイルスの感染防止の一環として当面の間、昼食の提供サービスは中止させて頂きます。
  • 配布資料は、当日セミナー会場でのお渡しとなります。
  • 録音・録画行為は固くお断り致します。
  • 講義中の携帯電話の使用はご遠慮下さい。
  • 講義中のパソコン使用は、講義の支障や他の方の迷惑となる場合がありますので、極力お控え下さい。場合により、使用をお断りすることがございますので、予めご了承下さい。(*PC実習講座を除きます。)

セミナー趣旨

 顧客との円滑なコミュニケーションはどのようなビジネスにおいても重要です。一般には「営業」を冠する部署・部門がその役割を担うことが多いのですが、社会情勢が混迷を極める昨今、営業以外の業務に就く方にとってもこの「営業の力」、関連の部門・組織と上手く連携していく術としての「社内営業」も重要なスキルだと言えます。 本セミナーでは営業の定義や営業の基本的な考え方や知識に加え、長年営業現場で培ってきた講師独自の営業ノウハウを伝授します。 いわゆる「営業を謳うビジネス書」や「営業研修セミナー」で得られる情報・スキル以上の実践的な、一生使える技法を、来場者にだけお伝えできればと考えています。

受講対象・レベル

・営業部門・技術営業部門や生産管理部門に在籍している方(特に若手の方)・営業の経験は無いが、今後そのようなスキルが求められる部署への着任・異動予定の方・職務の中で対人折衝や交渉をするケースが多い方・「あがり症」の対策を講じたい方 等

習得できる知識

・営業の本質と考え方:前提知識・営業の基礎知識・営業における実践スキル・ノウハウ・着眼点・細かなテクニックや手法

セミナープログラム

0. はじめに:講師自己紹介1. 営業の本質 1.1 営業とは何か 1.2 営業に求められる最も大事なスキルとは何か2. 営業の思考をめぐって 2.1 仕事の結果を決める考え方:3要素の掛け合わせ 2.2 日常の遊びが雑談の基礎力:遊びは芸の肥やし 2.3 日常の学びが相手に『おっ!?』と思わせる:学びのツールは? 2.4 訪問先企業の見極めチェックリスト 5つ+α3. 営業の鉄則 3.1 この案件の意思決定者は誰か? :相手の立場に応じた接し方 3.2 「言った言わない」の恐怖とその対策方法 3.3 クレーム処理における心構え:ショートコント、お詫び 3.4 営業の細かいけど大事なテクニック  3.4.1 相手が信頼してくれない原因とその対策  3.4.2 なぜ訪問しやすい先と足が遠のく先があるのか4. 社内の関係者から嫌われることが多い場面において 4.1 私が思う営業マンの一流・二流・三流 4.2 やはり相手の立場に即した接し方 4.3 会社のためと自分のためのバランスに迷う場合5. 連携・協調としての社内営業のテクニック 5.1 社内営業を考える際、最大の留意点は? 5.2 話す際見極めるべき3つの視点 5.3 社内の「あの人」は「何」をしているか6. 営業のノウハウ:細かなテクニックも含めて 6.1 あがり症のあなたへ 6.2 もし「前任者」がいるのなら 6.3 仕事の幅と当事者意識 6.4 名刺を手裏剣のように使う戦略 6.5 礼儀・礼節の力7. 金融やプロスポーツの目線から見た製造業や技術職の改善点 7.1 BtoBでもガンガン発信すべし! 7.2 その外注、本当に必要なの!? 7.3 研究開発こそ営業 7.4 社内の人とばかり一緒にいませんか? 7.5 会社の理念と自分の理念は? 7.6 業界の常識は世間の非常識。でも当たり前を大切に<質疑応答・フリーディスカッション>

※これらは予定であり、解説順序や内容が多少変更することもございます。ご了承願います。

※途中、小休憩を挟みます。

■受講者の声「元々は研究開発部門にいましたが、営業部門への異動があるので参加。営業の心構え・着眼点の部分が特に有益だった」「生産管理をしています。異動にともない、外部の取引先と関わることになるので参加しました。  特に私にとってはあがり症対応の部分が印象的でした」

■定員・10名限定※受講者の学習度を高めるために少人数制にしております。※定員に達し次第、募集を締め切らせて頂きます。お申し込みはお早めに。