管理職層を核としたコンプライアンス・内部統制の機能化戦略【オンライン／会場】

受講対象・レベル

経営企画、経営管理、法務・コンプライアンス、内部統制、各種リスク管理、内部監査部門などで、マネジメント、コンプライアンス、法務、リスク管理、内部監査等を担う経営者・管理職の皆様

セミナープログラム

Ⅰ　不正リスクの変化とコンプライアンス推進システムの問題

① 激変する経営環境と不正・コンプラリスクの変化とは?
　・ 最近の不正事案の核心、主体、責任の重大化、発覚経緯など
　・ コンプラ推進におけるリスクアセスメントの重要性
② 現状のコンプライアンスシステムが機能しない理由とは?
　・ 経営層・管理職層はなぜコンプラを軽視するのか
　・ 法令遵守型コンプライアンスの弊害とは


Ⅱ 管理職を核としたコンプライアンス推進システムへの改革

① 管理職を核とした推進システムが不可欠な理由
② コンプラ推進PDCAシステムとそのポイント
③ マネジメントに強いイメージを残し、巻き込む具体的手法とは
④ 管理職をどう機能させるか（役割・責任・意識改革・評価方法）?
⑤ 管理職のコンプラ教育をどう改善するか（改善好事例）?


Ⅲ　コンプライアンス態勢を内部監査する手法

① 点検からコンプライアンス態勢の監査へどう転換するか?
② 内部監査に不可欠な原因分析力とは?
③ 仮説思考による重大リスク抽出手法とは?
④ 「統制環境」をどう監査すべきか?
⑤ 社外役員・監査役等の監視機能と連携する手法とは?


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

東京国際コンサルティング（株）代表取締役　 青木茂幸 氏（一般社団法人コンプライアンス推進機構　代表理事）

これまで25年以上、国内外350を超える事業法人・金融機関・官公庁などのお客様に、コンプライアンス、内部統制、内部監査高度化等のサービスを提供。三菱信託銀行、経済企画庁調査局、国際監査法人KPMGグループのコンサルティング会社を経て同社をMBO。
早稲田大学ECセンター講師、日本内部監査協会「金融内部監査士」試験委員、大手団体コンプラ委員会委員（現任）、複数の不正調査委員を歴任。多数の企業内研修ほか、東京証券取引所、地方銀行銀協会、日本証券業協会、損保協会等の業界団体での講演も多数。
IIA公認リスク管理監査人（CRMA） 公認不正検査士（ＣＦＥ）。

セミナー受講料

1名につき
会員　38,500円（本体　35,000円） 　 一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】
視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
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【会場受講の方】
お申込完了後、自動返信メールにて受講票をお送りいたします。