自分の主張を相手に納得させる『説得術』習得講座

セミナー趣旨

　本セミナーでは、自分の考えを相手に納得させる「説得術」を習得していただきます。
　説得は社内外問わず、全ての仕事の成否を左右すると言っても過言ではありません。
　会社では上司への提案に始まり、会議やプレゼンテーション、さらには他部署間の社内調整等の場面で必要となり、また外部では、取引先との打合せ、商談など、説得が必要になる場面は数多くあります。
　どんな場面でも、どんな相手にも通用する戦略とスキルをワークを通して、具体的・実践的に解説します。

＜特典＞
見逃し配信付
　※当日のセミナーを録画し、翌営業日中に視聴用URLをメールでお知らせします。
　動画の複製・録音・録画や、無断転載、二次利用などの行為を固く禁じます。

セミナープログラム

１．そもそもなぜ説得が必要なのか
　1-1　仕事のスタートは説得から
　1-2　できる人は説得上手
　1-3　交渉術より説得術
　　(1) 説得術で業績を向上させた事例（講師の体験談）
　　(2) ケーススタディの【個人ワーク】
　1-4　説得力の分析シートを作る【個人ワーク】

２．説得術の準備
　2-1　性格タイプ別の説得方法
　　(1) 論理型、管理型、感情型、独創型、混合型
　　(2) ケーススタディの【個人ワーク】
　2-2　説得を戦略的に計画する
　2-3　説得の戦略シート（５Ｗ１Ｈ）
　　(1) 誰を説得するのか （who）
　　(2) 何を説得するのか （what）
　　(3) なぜ説得するのか （why）
　　(4) いつ説得するのか （when）
　　(5) どこで説得するのか （where）
　　(6) どのように説得するのか（How）
　2-4　説得の戦略シートを作る【個人ワーク】
　2-5　戦略１０のポイント

３．説得術の実践
　3-1　説得術の話し方（わかりやすく話す）
　　(1) 大きな声、滑舌よく語尾をはっきり、短い言葉で言い切る
　　(2) ＰＲＥＰ法を使う（結論・理由・具体例・結論）
　　(3) 一理三例、例え話
　3-2　説得術の聴き方（傾聴）
　　(1) 傾聴の７つのポイント
　3-3　ノンバーバルコミュニケーションと心理学
　　(1) メラビアンの法則
　　(2) ノンバーバルコミュニケーション（雰囲気）のポイント
　　(3) ザイアンスの法則
　3-4　しゃべるより見せろ（資料の有効活用）

キーワード：
説得,社内調整,プレゼン,セミナー

セミナー講師

(株)ヒューマンパワー・リサーチ 代表取締役社長　森 真一 氏

セミナー受講料

38,500円（税込、資料付）
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合35,200円、
　 2名同時申込の場合計38,500円（2人目無料：1名あたり19,250円）で受講できます。
（セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、
　  今回の受講料から会員価格を適用いたします。）
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　 すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。
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