「戦略型課長」への成長セミナー ～ 課長としての期待に応えられていますか？ ～

セミナー趣旨

現場を支え、組織を牽引する課長やピープルマネージャーが直面する3つの重要課題、「部下育成」「フィードバック」「意思決定」。これらは、チームの成果を最大化し、組織全体に貢献するために欠かせない要素ですが、多くの方がその手法に悩み、試行錯誤を繰り返しています。
本セミナーでは、課長に期待される役割を超え、組織を動かす「戦略型課長」として成長するための実践スキルを体系的に学びます。
参加者全員が、講義やケーススタディ、グループ討議を通じて、現場ですぐに活用できる知識とスキルを身につけ、チームと組織をさらに次のレベルへと引き上げることを目指します。

受講対象・レベル

・現職課長で、さらに一歩進んだリーダーシップを発揮したい方
・部下育成やチームビルディングの実践スキルを向上させたい方
・組織全体の成果に直結する意思決定力を鍛えたい方

セミナープログラム

◆Day1（2時間）2025年 4月 2日 (水)　13:00～15:00

(1) 部下育成の方法を学ぶ
　・ ロミンガーの法則
　・ クリエイティブテンションの作り方

(2) フィードバックの方法を学ぶ
　・ SBIモデルを使った客観的なフィードバック
　・ ケースを使ったロールプレイ

◆Day2（2時間）2025年 4月 23日 (水) 13:00～15:00

(1) 優れた意思決定のベースとなるマネージャーの思考方法を学ぶ
　・視野・視点を広げて視座を高める
　・具体化と抽象化で思考の質を高める

※プログラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

ビジネスコーチ株式会社　パートナーエグゼクティブコーチ 原田学 氏

セミナー受講料

1名につき
会員　33,000円（本体　30,000円） 一般　33,000円（本体　30,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。