ものづくり経営者必修の業務プロセスガイドライン
起業は、資金とアイデアと熱意があれば誰にでもできます。
しかし成功と失敗は紙一重であり、製造業のプロセス全体に創意工夫を凝らし、
重点的、効果的に事業を運営する事で成功の確率は飛躍的に高まります。
逆に無手勝流で力づくの行動をとれば、失敗のリスクが高まるでしょう。
世の中には過去の経験者が確立した優れた方法がたくさんあります。
今回はそれらプロセスの概要を紹介します。
その中から自分たちの事業計画に利用できるものを判断していただきます。
【プログラム】
１．社会変化と製造業の現状、新しいプロセスの必要性
２．先進的な製造企業の事例
３．革新的ものづくりプロセスの紹介
４．ものづくりスタートアップはどうするか
５．あなたに最も有効な手法は？
６．革新的ものづくりプロセス導入の方法と手順
７．質疑応答
【お申込み】
http://everevo.com/event/11182
しかし成功と失敗は紙一重であり、製造業のプロセス全体に創意工夫を凝らし、
重点的、効果的に事業を運営する事で成功の確率は飛躍的に高まります。
逆に無手勝流で力づくの行動をとれば、失敗のリスクが高まるでしょう。
世の中には過去の経験者が確立した優れた方法がたくさんあります。
今回はそれらプロセスの概要を紹介します。
その中から自分たちの事業計画に利用できるものを判断していただきます。
【プログラム】
１．社会変化と製造業の現状、新しいプロセスの必要性
２．先進的な製造企業の事例
３．革新的ものづくりプロセスの紹介
４．ものづくりスタートアップはどうするか
５．あなたに最も有効な手法は？
６．革新的ものづくりプロセス導入の方法と手順
７．質疑応答
【お申込み】
http://everevo.com/event/11182
講師のプロフィール
ものづくり革新のナレッジを広く共有、活用する場を提供することで、製造業の課題を解決し、生産性を向上します。
熊坂 治
くまさか おさむ ／ 山梨県 ／ 熊坂技術士事務所
企業ごとに最適なナレッジを業務プロセスに適用し、生産性を向上させつつ技術者の自律実行を支援します。実行に必要なフレームワークを提供しますので、最小限の理解と労力で自主的に活用する事ができます。
日本技術士会山梨県支部長、品...続きを読む
