新着解説記事・事例記事
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研究所主導の新商品開発プロセスとは
高収益な商品開発をするためには、顧客の困り事：課題を把握する必要があります。顧客の困り事には、様々なものがあります。「◯◯できない... -
TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと （その5）
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法:課題解決実践法-USIT 前回のその4に続いて解説します。 ... -
TRIZ/USIT活用法：企業の要求と技術者がやるべきこと （その4）
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法 : 課題解決実践法-USIT 前回のその3に続いて解説します。... -
物流で儲ける 物流関心度を高める（その3）
前回のその2に続いて解説します。 「物流で儲ける」こんなことはできるのでしょうか。物流はサプライチェーン効率化のキーですから、「物流で儲ける」こ... -
日本の「ものづくりの心」
私が会社に入ったのは、1971年でした。当時は今よりも業種は少なかったですが、主柱事業である時計の組み立て工場に配属になりました。水晶腕時計が開発、発売... -
管理会計としての物流 物流関心度を高める（その2）
前回のその1に続いて解説します。 物流事業者でない場合、物流コストは財務諸表には出てこないため、別の費目から抽出する必要があります。たとえば営... -
Advanced 40の発明原理： 40 複合材料原理 （結合する、混合する：Composite materials）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
TRIZ/USIT活用法：企業の要求と技術者がやるべきこと （その3）
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法 前回のその2に続いて解説します。 ◆TRIZの説明ページへの... -
デザインによる知的資産経営：知的資産はどうすれば保護されるのか（その2）
前回のその1に続いて解説します。 2．知的資産の評価・保護 （1）企業理念 企業理念は企業経営の... -
技術者・研究者のための「前に進む発想法」
1．技術者・研究者は頭が固い 技術者・研究者は、コチコチ頭の人が少なくありません。思い込みや固定観念にとらわれ、よく壁にぶつかっています。「専... -
Advanced 40の発明原理： 39 不活性雰囲気利用原理 （安定化させる、酸化を防ぐ：Inert atmosphere）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
TRIZ/USIT活用法：企業の要求と技術者がやるべきこと （その2）
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法 前回のその1に続いて解説します。 ◆TRIZの説明ページへの... -
製造業のコストダウンの進め方 （その1）
製造業のコストダウンの進め方として、売価は、どのように求められるのか、具体的に「標準原価の算出の仕方」について解説します。 1．基本的な原価の求... -
デザインによる知的資産経営：知的資産はどうすれば保護されるのか（その1）
「デザインによる知的資産経営」では、デザインという手法を用いて、知的資産を活用した経営を行うための道筋を解説してきました。そのための道具となる概念として... -
物流コストを示す 物流関心度を高める（その1）
物流の仕事をしていると、周りが物流に対してもっと関心を持ってくれれば、と感じることがあります。これは物流を本業とする事... -
クリーンワイパーの選定について
ワイパーとは、拭くもののことです。辞書を見るとワイプ ダウンという言葉があり、雑巾がけを意味します。クリーンルーム内の作業では、製品を拭いたり、作業台や... -
Advanced 40の発明原理： 38 高濃度酸素利用原理 （酸素・オゾンを使う、高付加価値にする：Strong oxidants）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
デザインによる知的資産経営：知的資産の活用事例と進め方（その4）
4．「当たり前」のことを集める 前回のその3に続いて解説します。 （1）集めることが出発点からの続きです。 （... -
研究開発の生産性向上とは
研究開発マネジメントの目的は、研究所の生産性を上げることです。研究開発の要である研究所のエンジニアリングについて、解説します。 &... -
TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと （その1）
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法 ◆TRIZの説明ページへのリンク 1．企業にと...
