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軸を明確にすることで得られる効果 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その10)
先日お会いした経営陣との会話から得たビジネスヒントをご紹介します。 少人数で技術開発... -
視覚的に書くとは
ここ数年、毎年のように各地で激しい雨が降っています。先日も、台風7号や活発化した梅雨前線の影響で九州地方から近畿地方にかけて大雨となりました。こ... -
知財戦略を作る理由 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その9)
皆さまの会社には「知財戦略」がありますか。 そして「知財戦略」に法って特... -
USITの進め方 課題解決実践法-USIT(その2)
前回のその1に続いて解説します。 3. 「課題解決実践法-USIT」のStep 実際のUSITの進め方を図3 に示... -
メタルマスクでの「コンタクト印刷」 高品質スクリーン印刷標論(その15)
【関連解説:印刷技術】 高品質スクリーン印刷の実践を目的とする皆様の標となるように、論理的で整合性のある解説を心掛けた... -
新規事業開発には創発的戦略を使う 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その8)
◆「創発的戦略」 新規事業立ち上げ時の技術開発では、想定外・計画外の事象... -
開発テーマの設定プロセス 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その7)
今回は新規事業・新商品を生み出すためタネとなる「開発テーマ」の設定プロセスについて解説します... -
これぞ浅草流の結束-東京浅草 CS経営(その32)
◆なぜ、あの企業の「顧客満足」はすごいのか 4.これぞ浅草流の結束-東京浅草 (1) 外国語ばかりが飛び交う 朝から歩... -
KJ法の持つ3つの側面 新QC七つ道具:第4章 親和図法の使い方(その2)
【目次】 序論 ←掲載済 第1章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第2章 挑戦管理とN... -
開発テーマ選定における3つの視点 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その6)
新規事業・新商品を開発するにあたって「何を」開発するべきかを決定することは難しく、結果を左右... -
紹介で次から次へと新規顧客が来店 CS経営(その31)
◆なぜ、あの企業の「顧客満足」はすごいのか 3. 利用者からの紹介で次から次へと新規顧客が来店:株式会社アンジュ (5) お客様が... -
ビジネスモデルのデザイン
過日、日本デザイン振興会のセミナー「ビジネスデザインの解剖 -グッドデザインラボ... -
開発初期の戦略には言語化することが大切 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その5)
「 新規事業・新商品を開発するにあたって、絶対に『戦略』が必要です 」とお話しす... -
紹介で次から次へと新規顧客が来店 CS経営(その30)
◆なぜ、あの企業の「顧客満足」はすごいのか 3. 利用者からの紹介で次から次へと新規顧客が来店:株式会社アンジュ (3) ... -
特許出願技術動向調査の簡単活用例 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その4)
経済産業省から特許出願技術動向調査結果が入手出来ます。この調査結果は、次のようにビジネスの2つの観点から... -
「コトのデザイン」と意匠法
前回の「モノのデザイン」と「コトのデザイン」の末尾に次のように記述しました。 なぜ「... -
現状を正しく認識するために必要なこと 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その3)
商品や技術開発のロードマップを作るためには、様々なステップがあります。 特に重要なス... -
自社のコア技術の発信 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その32)
今回も前回に引き続き、「その1:自社のコア技術の補完技術」を探す方法としての自社のコア技術の発信について... -
「モノのデザイン」と「コトのデザイン」とは
デザインの対象が「モノ」から「コト」に移行している、という認識をよく耳にします。しかしながら、デザインは... -
テクノロジー事業に必要な戦略とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その2)
ビジネスにおける戦略書というと、最もポピュラーなものとして「経営戦略書」が挙げられます。 ...