記事検索
146件中 21～40件目
-
クリーン化活動、3つのポイント 第2回 クリーン化について（その5）
前回のクリーン化について（その4）クリーン化活動、3つのポイント 第1回に続いて解説します。 ◆ クリーン化活動、3つのポイント（... -
現場診断・指導について（その１１） クリーン化について（その71）
前回の「設備の周囲を詳細に見ること」に続いて、今回は、「設備診断の手順—３、 設備内部の詳細診断」を解説します。 &nb... -
クリーンルーム用の接着テープと安全通路テープ
今回はクリーンルーム内で使用するテープ類について説明します。 1．接着テープ クリーンルームの清浄度を維持するために、クリーン化4原則... -
強い現場づくり 物流と管理技術（その3）
◆ SQDCMの水準向上に向けて 物流現場にはぜひ、現在の物流現場のS（安全）、Q（品質）、D（デリバリー）、C（コスト）、M（マ... -
メーカーへの提案依頼書作成 ロボットシステム構築の流れとは（その2）
今回はその1に続き、自社工場にロボットシステムを導入し、稼働することを前提とした同システム構築の流れを解説します。 【ロボットSIer... -
経営戦略として、保全に取り組むべき理由とは
設備課題の問題が、そのまま放置されていませんか？「生産が優先で、設備のメンテナンスまで、手がまわらない」「設備は、壊れてから、直せばい... -
協働ロボットとは
産業用ロボットは従業員の安全確保のため、柵等で稼働区域を分ける必要があり、広いスペースが必要です。また材料等の供給排出にも... -
貨物自動車運送事業法 物流安全管理（その6）
◆ 点呼とラジオ体操で安全確保 貨物自動車運送事業法には、「貨物自動車運送事業者は、事業用自動車の乗務を開始しようとする運転者に対... -
【２分でわかる】フレキシキュリティ（Flexicurity）
日本において非正規雇用が増え、正規雇用との格差が社会問題化しているためフレキシキュリティが注目されています。従来のフルタイムの正規雇用... -
中国と日本企業の違いとは 中国工場の品質改善（その62）
前回のその61に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 新規取引先を選ぶときのポイント 2、従業員を大事にしているか。... -
気づいていない資産を活かすような現場改善活動とは
今回は、従来からの慣習にとらわれることなく、作業を見直し、気づいていない資産を活かすような現場改善活動は、どのように進めればよいかを... -
物流安全の勘所、危険を感じたらそこで仕事を止める勇気を持つこと
1. 荷役安全と運輸安全マネジメント 物流は特に安全上の注意が必要な業務ですが、どんな仕事であれ安全第一であることは間違いありませ... -
ロボット導入のメリット、デメリット
作業の大半を手作業で行っている工場で、人手不足対応として、ロボットの導入を検討した場合、ロボットを導入すると、どのようなメリットがあるの... -
物流関連知識 誤解されがちな物流マンの知識（その1）
◆ 最低限知っておくべき物流関連知識 物流マンにとって、勉強が必要なことはいつも申し上げていることです。特に新規顧客の開拓を考えて... -
現場にいる「ヒト」の IOT武装とは
労働人口の縮小・高齢化、熟練した作業員のリタイヤや外国人労働者増加などから現場におけるITを活用した作業支援の需要が高まりをみせています... -
失敗しない、ロボット導入の第一歩（その２）
【ロボット導入の第一歩 連載記事目次】 1. 自社の作業工程に適したロボットの選び方 2. ロボットシステム構築の大まかな流れ... -
職場の基本はやはり安全 作業環境：5S、ムダ（その2）
工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「作業環境：5S、ムダ」をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留... -
物流安全管理再考
【目次】 1. ヒヤリハットメモで危険箇所を共有せよ 安全に関... -
品質コストマネジメント導入について
1. 想定事例 従業員1000人の印刷会社です。会社は、QMSのマネジメントシステムの認証を取得していますが、QMS活動は営業... -
5Sの挫折しない進め方とは
今回は、従業員30名前後の部品加工業を想定して、製造の基本としての5Sについて、5S活動で挫折しない進め方について解説します。 ...
