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クリーン化について（その122）人財育成（その23）現場に足を運ぶこと
クリーン化について（その121）人財育成（その22）の続きです。 新しい年を迎えました。今回... -
学びたい！と思わせる話し方とは、リスキリングを促すノウハウ
【目次】 今回は、研修を開催するときに、私が使っている話術についておはなしします。受講生の「学びのモチベーション」を... -
ビジネス時系列データでよくある7つの活用事例 データ分析講座（その304）
ビジネスの現場で時系列データを使った、よく目にする幾つかの活用事例があります。次の7つです。 ・基本となる3活用事例 &nbs... -
中小製造業の未来を切り拓く、イノベーションの成功戦略
【目次】 1. リソースの制約を乗り越えながらイノベーションを推進する 1.1 イノベーションの重要性の説明 中... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２２）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（９）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１２１）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（８）からの続きです。 3．３ラウンド（... -
問題解決の基本とアイデア発想 【厳選記事紹介】「ひらめき」の時とは
◆問題解決の基本とアイデア発想 「問題についてジックリ考える」ということ。問題を強烈に意識して考えれば、それは問題意識となり脳の中に... -
技術士第二次試験対策：「論文を時間内で書くために必要なこと（試験時間との闘いを制するために）」
【目次】 1. 「論文を時間内で書くために必要なこと」とは 筆記試験（記述式試験）では「もっと時間があれば解答をす... -
チームのスタイルに気付き、あなたのファシリテーション能力を高めよう
【目次】 先日、次世代リーダークラスのメンバーに『問題解決実践訓練』セミナーを開講しました。既に、問題解決理論を学ん... -
ビジネス現場は時系列データで溢れている データ分析講座（その303）
あなたがビジネスでデータ活用を考えているなら、時系列データを避けることは出来ません。なぜならば、ビジネス現場は時系列データで溢れている... -
BIツールは、どのような生産性分析ができるのか？
前回のBIツールとは、生産性向上にお勧めしたい最強のツールの解説に続けます。BIツールは、情報を把握、蓄積していくことで、以下の様な分... -
流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その87）改革サイクル実践編
第３部 ジャスト・イン・タイム生産：改革サイクル編 ジャスト・イン・タイムを導入するにはどうすればいいのでしょうか？どのように始め、... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２１）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（８）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１２０）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（７）からの続きで... -
知って得する人的資源マネジメント、熟達、6つの美徳と24の徳性【連載記事紹介】
【目次】 ◆ 熟達とは 前回の知って得する人的資源マネジメント、自律性【連載記事紹介】では、内発的動機づけ... -
BIツールとは、生産性向上にお勧めしたい最強のツール
ワクチン接種の不手際などで日本のIT化の遅れが、国民全員の知るところとなりました。コロナのお陰？で日本のシステム化・IT化の遅れが明ら... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２０）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（７）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１１９）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（６）からの続きです。 2. ゼロ・ラウ... -
ひずみとは？単位や応力との関係、計算式についてわかりやすく解説
「ひずみが生じる」という言葉は日常生活でも、社会や組織、制度などにさまざまな支障が起きることを指して使われますが、工学的には明確な定義... -
剛性とは？強度との違いや特徴、指標を紹介
機械や構造物について論じる時に、よく「剛性」という言葉が出てきます。身近な場面ではクルマの操縦性や乗り心地の話題で「ボディ剛性が高いので&hellip... -
時系列性を加味した因果推論でよく利用されるSC法 データ分析講座（その302）
前回のデータ分析講座（その301）ABテストからExcelでも出来る差の差推定へで、ABテストにおいて時系列性（Before&... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その166) 体感を活用して思考の扉を増やす
【目次】 【この連載の前回：普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その165)へのリンク】 ◆連載記事紹介... -
「例え話」で相手に伝える、メタファーの活用法とは
【目次】 今回は「例え話」で相手に伝えるを解説します。あなたの言葉が、活き活き輝いてきます。 1....
