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中小製造業で決定的に不足していることとは
最近の多品種少量生産工場で、決定的に不足していることとは一体何でしょうか。品質管理の基本：統計手法、QC七つ道具、なぜなぜ分析、それともＱＣストーリー、... -
実際の活用 プラスチック製品設計はりの強度計算（その2）
前回のその1に続いて解説します。 4. 実際の活用事例 スナップフィットを例に考えてみましょう。スナップフィットは... -
人的資源マネジメント:データ指向ものづくりがもたらす高い生産性
今、ものづくりの現場が目指すべきは「データ指向ものづくり」だと思います。 今回は、インダストリー4.0のような次世代ものづくりの大波への備えともなる 「... -
人的資源マネジメント:人生を豊かにするポジティブ感情とネガティブ感情（その2）
前回のその1に続いて解説します。 3. ポジティブ・シンキングの問題点 ネガティブ感情を抑えポジティブ感情を多くす... -
日本一の物流を実行するために
1. 物流最先端企業は自動車会社 いろいろな業界の方に聞かれるのですが、最先端の物流って何でしょうか。多くの方がイメージするのは機械化が進んでお... -
交付までの流れ 【知って得するものづくり補助金】（その4）
【ものづくり補助金 連載目次】 1. 【知って得するものづくり補助金】(その1)採択について 2. 【知って得するものづくり補助金】(その2)選び... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その23）
1. KETICモデル 前回のその22で、イノベーションに必要な5つの要素として、知識（Knowledge）、経験（Experienc... -
はりについて プラスチック製品設計はりの強度計算（その1）
1. はりの強度計算 構造解析ソフトを使った強度解析は、設計者でも容易に実施できるようになって久しい。しかし、3Dモデルの作... -
適正印圧 スクリーン印刷とは（その9）
【関連解説：印刷技術】 前回のその8に続いて解説します。 1. 2つのスキージ印圧設定方式と適正印圧 ... -
人的資源マネジメント:人生を豊かにするポジティブ感情とネガティブ感情（その1）
ネガティブ感情を優先するという、人が持って生まれたこの性質のことを「ネガティビティ・バイアス」といいます。この言葉が示すように、人間は本来ネガティブ感情... -
人的資源マネジメント:形骸化している目標管理（その2）
【形骸化している目標管理 連載目次】 1. 形骸化している目標管理 2. KPI による実践的マネジメント ... -
技術士第二次試験で“わかりやすい答案”を書くためのポイント
1. 技術士試験でわかりやすい答案を書くためのポイント 【特集】技術士第二次試験対策：技術士第二次試験に関する記事まとめページはこちら！口頭試験や論文対... -
認定支援機関 【知って得するものづくり補助金】（その3）
【ものづくり補助金 連載目次】 1. 【知って得するものづくり補助金】(その1)採択について 2. 【知って得するものづくり補助金】(その2)選び... -
品質管理の基本とは
今回は、品質管理の基本、「なぜルールを守らないのか」を考えます。ルールを守る活動は、「ルールを決め」「それを守り」「守られているかどうかをチェックし」不... -
技術士第二次試験受験勉強方法の戦略と戦術を考える
1. 技術士試験“受験勉強方法の戦略と戦術”とは 技術士の試験は日本技術士会との戦いと考えることができます。戦いには“戦略と戦術”が必要です。「とにか... -
4つのメカニズム スクリーン印刷とは（その8）
【目次】 【関連解説：印刷技術】 前回のその7に続いて解説します。 1. スクリーン印刷の4つのメカ... -
人的資源マネジメント:形骸化している目標管理（その1）
【形骸化している目標管理 連載目次】 1. 形骸化している目標管理 2. KPI による実践的マネジメント 「方針... -
環境変化に対応する物流
1. 人材不足への対応 企業はどこでも同様ですが、環境変化に対応できなければ衰退していくばかりです。まだまだ科学技術の発展は続きますので、物流もそ... -
商品企画七つ道具の活用事例
今回は商品企画七つ道具を活用した携帯電話の新サービス創造について解説します。今回の例は、商品企画七つ道具の、グループインタビュー、アンケート調査、コンジ... -
生産性向上は生産平準化でめざせ
前回の『業務効率化による生産性革命の危険性』で解説した生産性を高めるにはどうすれば良いかですが、前回も書きましたようにこの「生産性」は、いかにたくさんの...
