
1. OEM先、生産改善のポイント
- OEM先の意識改善
- OEM先の具体的な指導内容・指導方法
- 発注会社の経営方針
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前回のその33に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.4 三つの歯車の実践で管理された工場にする】 第3章...
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【習熟曲線効果からみるコストダウンの着眼点 連載記事】 1.習熟曲線効果は効果的なコストダウンツールか 2.習熟曲線効果とコス...
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【第2章 中国工場の実状を知る】 【設備ノウハウの落し込み】 前回のその20に続いて解説します。 (5)勝手にやり方を変える中...
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『7ゼロ生産』実現マニュアル~生産性7つの阻害要因とゼロベース思想~ 第1章7ゼロ生産意識改革PICQMDS(ピックエムディーエス)...
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1、中国工場の良し悪しはトップの方針・考え方で決まる(その2) 今回は、トップの方針や考え方が工場運営に大きく影響した事例を2つ紹介します。良くな...
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今回は、国内の精密加工業に焦点を絞って、加工業の置かれた現状、海外とのコスト競争、受注と価格...
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