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石橋 良造
組織のしくみと個人の意識を同時に改革・改善することで、パフォーマンス・エクセレンスを追求し、実現する開発組織に変えます!
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【教育システムの設計:多能工・技能工人材の育成 連載目次】 1. 教育の目的・対象 2. 信賞必罰でメリハリをつけるための信賞必罰制度を運用する仕...
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【第2章 中国工場の実状を知る】 【作業者について】 中国工場で働いている作業者とは、いったいどんな人だちなので...
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◆能力開発のシステム化に必要不可欠の条件。 前回の事例その42に続いて解説します。 (1) 情報伝達の仕組み創り (2) 目標を明確...
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職場の一人ひとりがやりがいを持ち、イキイキと充実した状態で仕事ができること、そして、そういう職場環境を通じて組織が最高のパフォーマンスを発揮できることを...
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前回の意味づけする脳 (その1)に続いて解説します。 3. ココロの状態は自分で決めることができる 意識を作ってい...
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