【無料】「トヨタ・サムスン流のモノづくり・ひとづくり」～ニューノーマルの時代の中小企業戦略～

セミナー趣旨

トヨタとサムスンでの勤務経験から、両社のモノづくり・ひとづくりに関する真実をご紹介いたします。
トヨタ生産方式の緻密さ／サムソンのマッハ経営のスピード感などを具体的に解説の上で、中小企業の目線でのグローバル企業からの「良いとこ採り」を考えてみましょう。
実はグローバル企業と言えども、その業務プロセスを細かい要素にまで分解してみますと、実に単純な当たり前の要素の積み上げ、あるいは組み合わせに過ぎません。「良いとこ採り」しましょう。

また、Society5.0、IoT、AIをはじめとするデジタル技術やDXに対してどのような着眼と姿勢が望まれるかご説明の予定です。
With/Afterコロナのニューノーマルの時代、SDGｓ経営に関する着眼やヒントも得られる講演会です。

「聴く」講演会ではなく、次の戦略のヒントをつかみ「考える」講演会です。

セミナープログラム

1. はじめに
   1. トヨタ自動車の歴史、サムスンの歴史
   2. トヨタ・サムスンの企業比較
   3. 今後の企業運営の方向性
   4. それぞれの社内教育・人事評価
2. トヨタ生産方式の考え方と人材
   1. トヨタの今を支える力
   2. トヨタ生産方式の歴史と概要
   3. そもそもトヨタ生産方式とは？
   4. 主な固有用語から読み取る思想
      ４Ｓ／標準化／目で見る管理／７つのムダ／現地現物／見える化／自工程完結／カイゼン
      真実を読み切る力
   5. 真実を見る
      モノの観察・時系列の着眼
      集約と層別
3. サムスンのマッハ経営とグローバル人材
   1. スピードの源泉
   2. グローバル経営と人材
4. 現場指導で見てきた中小企業の実態と今後の方向性
   1. 中小企業ならではの課題
   2. デジタル時代に向けての作戦
      Society5.0／Industry4.0／IoT／ＡＩ／スマート工場／ＤＸ
5. 業務プロセス要素
   1. 取り組み姿勢
      即日実行／走りながら考える／時間とレベル／品質とコスト／後工程はお客様／思考と作業の分離／Bad News First
   2. コミュニケーション
      常識の非常識／相手の立場・相手の常識／信頼感
   3. 目で見る管理
      目的の明確化／基準の明確化と再確認／見える化と見せる化
6. 未来対応のために
   1. 例）　水素エネルギ社会
   2. SDGｓ・ESG経営
   3. ジョブ型・メンバーシップ型業務と人事評価
   4. 生き残れる中小企業
7. 質疑応答、自由討論
   単に講師への質問にとどまらず、ご自身のご見解の表明や、相互の意見交換をお願いしたします。
   司会進行役がリード致します。
   

＊講演内容は一部変更となる場合がございます。

セミナー講師

高原 忠良 氏

技術オフィスTech-T　代表
埼玉工業大学客員教授
博士（工学）
プラスチック成形加工学会、自動車技術会　会員

セミナー受講料

無料