DXによるビジネスモデルの進化

【最先端のDXを丸ごと理解、どのように進めればよいのか】-利益を生み出す攻めの戦略と4つの方向性-

開催日：2022年 7月15日(金)

セミナー講師

小野塚　征志（おのづか　まさし）　氏　　株式会社ローランド・ベルガー　パートナー

セミナー受講料

１名につき　33,300円（税込）

同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

収録時間　１時間５３分　テキストデータ（ＰＤＦデータ）つき

■セミナーオンデマンドについて＜１＞収録動画をVimeoにて配信致します。＜２＞動画の配信期間は公開日より２週間ですので、その間にご視聴ください。　　　２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可能です。

セミナー趣旨

DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、単なるデジタル化ではなく、「デジタル技術を活用したビジネスモデルの革新」である。今後、DXが進展することによって、モノやサービスの提供手段・方法が多様化し、それを支えるビジネスの重要性が高まるはずだ。その方向性は、「モノやサービスを取引する新たな場の創造」「モノやサービスの取引における非効率の解消」「モノやサービスの取引に対する需給の拡大」「モノやサービスの取引に付随する収益機会の拡張」の4つに大別される。本セミナーでは、DXの基本概念と戦略的方向性を概観した上で、DX時代ならではのビジネスモデルを紹介するとともに、その実現に向けたアプローチを解説する。

セミナープログラム

１．DXの基本概念と戦略的方向性２．場を創造するビジネス（1）需給を両立できるか？　（2）差別性があるか？　（3）＋αの価値を提供できるか？３．非効率を解消するビジネス（1）コストダウン効果はあるか？（2）利用しやすいか？（3）レガシーと両立できるか？４．需給を拡大するビジネス（1）市場拡大効果はあるか？（2）マッチングしやすいか？　（3）信頼性があるか？５．収益機会を拡張するビジネス（1）プレゼンスがあるか？（2）シナジー効果はあるか？（3）新規性はあるか？６．DXの実現に向けたアプローチ