簡単に出来る「リスクの見える化＆リスク管理」の仕組構築法

セミナー趣旨

プロジェクト運営において、突然、問題が発生して納期遅延や品質トラブルを招き、お客様の信頼を失ってしまうことが多々あります。問題を起こさないプロジェクトは稀であり、多くのプロジェクトが問題発生に悩んでいます。にも関わらず「リスク管理」を導入しているプロジェクトは意外にも少なく、仮に導入していても難しい仕組にデザインしてしまい、形骸化してしまっていることも多いのが実情ではないでしょうか。

「リスク管理」の目的は、極力、見えないリスクを「見える化」して問題発生を極小化させる点にあります。プロジェクトの成功確率の多くは「リスク管理」が握っていると言っても過言ではありません。

本セミナーでは、プロセス改善についての世界的に著名なモデルであるCMM＆CMMIRを導入し、最高のレベル５を達成し、本部組織を成功に導いた経験のある講師が、簡単に出来て効果がある「リスク管理の仕組」構築法について分かりやすく解説いたします。

これから、『リスク管理を導入したい』と思われている方及び『リスク管理の仕組は導入しているが形骸化してしまっている』と悩まれている方々のご参加をお待ちしております。なお、講師はIT系の経験者ですが、広く製造業等の方々を歓迎致します。

受講対象・レベル

現場の担当者、リーダー、マネージャ、幹部社員、品質管理責任者、組織的な改善に組んでいる方、リスク管理の開始を検討されている方など（業種を問いません）。

セミナープログラム

第１章　見える化とヒューマンファクター
　　１．リスクの見える化
　　２．「先々に対して楽観的、突然の問題発生」
　　３．人間重視の改善活動とヒューマンファクター

第２章　「リスク管理の仕組構築」へのアプローチ
２．１．「リスク管理」とは？　
２．２．「問題発生防止」と「リスク管理の仕組」
　　１．能力成熟度モデルＣＭＭＩの概念
　　２．ＣＭＭＩにおけるリスク管理
　　３．演習１：「リスク管理の仕組考案」
２．３．リスク管理プロセスの設定

第３章　「リスク管理の仕組構築」ワークショップ
３．１　悩み①：「どのような仕組を作ればよいか？」
　　１．「管理者と現場の乖離」を踏まえた「仕組考案」
　　２．日常活動での「リスクの見える化」
　　３．演習２：「推奨するリスク管理の仕組疑似体験」
　　４．「リスク意識の高い集団」と「簡単に出来る仕組」
　　５．推奨する簡単にできる「リスク管理」の仕組事例
３．２　悩み②：「どのように浸透させるか？」
　　１．「リスク管理計画の策定」
　　２．「リスク区分を決定」
　　３．「リスクパラメータを定義」
　　４．演習３：「リスク管理テンプレートの作成」
　　５．「リスクを特定し軽減」

第４章　「リスク管理の仕組失敗事例」
　　１．演習４：リスクの見える化「リスクの散布図」
　　２．演習５：「リスク管理の仕組」の弱点

第５章　業務適用するための「導入方法」
５．１　これから「リスク管理」を導入する組織
５．２　「リスク管理」活動が形骸化している組織

第６章　まとめ

※ ワークショップとして演習を体験いただき、現場で即、役立つ内容にしたいと考えております。
※ 当日、プログラムの一部が変更になる場合がございます。

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

ヒューマン＆クオリティ・ラボ　代表 　

（元）富士通（株）人材開発部　シニア・レクチャラ＆上級教育士（工学）　関　弘充 氏

成蹊大学工学部経営工学科を卒業し富士通（株）入社。品質検査部門門を経てシステム開発部門において通信・金融等のシステム開発に関わる（途上、未来工学研究所主任研究員）。近年、品質問題を抱える本部組織の品質改善に従事し（主席部長、品質保証部長）、SI分野で日本初の CMM®レベル５を達成、社長賞を受賞。定年後も続投し「わくわく」元気塾＆品質改善講座を開講。2011年、富士通を退職。その後、「人間力醸成」を基盤にした各種セミナー・企業研修等で、３万人以上の方々への指導を行ってきている。
（注）CMM：世界的に著名な改善モデル　Capability Maturity Model and CMM are registered in the U.S. Patent and Trademark Office

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）

一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【本セミナーはZoomを利用して開催いたします】

• 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
• ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。
  事前に「動作確認ページ」より動作確認をお願いいたします。