業務効率を高める「問題解決スキル」入門
開催日 | オンデマンド |
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主催者 | 一般社団法人企業研究会 |
キーワード | 技術マネジメント総合 ロジカルシンキング |
開催エリア | 全国 |
本セミナーは企業研究会で開催している「『問題解決スキル』養成講座」を、アーカイブ配信用に収録した内容です。
受講時間:45分
演習が多く含まれております。
動画内で講師が「動画を止めて」と発言をした後はご自身で再生を止めて演習を始めてください。
ご自身の演習が終わり次第、再生を再開してください。
演習時間を含めると100分~120分程の受講時間となります。
視聴期間:視聴ページにログインしていただいてから 2週間
セミナー講師
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ 森真一 氏
セミナー受講料
会員:22,000円(本体 20,000円)/一般:24,200円(本体 22,000円)
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
受講について
- お申込確認後、ID/パスワードをお送りします。
- お申込の前に 『WEBセミナー利用規約』 を必ずご確認ください。
- お申込の前に、以下URLにて必ず動作確認をしてください。
ご試聴の際はURL下部『ID』『PASS』をご利用ください。
※視聴が出来ない方は本セミナーをご利用いただけません。
URL https://deliveru.jp/pretests/video
ID livetest55
PASS livetest55
セミナー趣旨
問題とは何でしょうか?問題とは「あるべき姿とのギャップ」のことです。
皆さんは仕事をする中で多くの問題を抱え、それを解決していくことが求められるでしょう。例えば、売上目標1億円に対して実績が7千万円だった場合、不足分の3千万円がギャップであり「問題」となります。
本講座では、「問題」・「原因」・「解決策」の本質について、講義ばかりではなく、ワークを通して具体的・実践的に解説します。
受講対象・レベル
本テーマに関心のある方
セミナープログラム
1.問題の定義
(1)問題とは何か
(2)ギャップとは何か
(3)問題解決とは何か
2.問題のケーススタディ①【個人ワーク】
(1)問題は何か?
(2)問題と原因は違う
(3)原因=解決策
3.問題解決の5ステップ
(1)問題を明確化するための現状把握
(2)真の原因の探求
(3)原因=解決策
(4)解決策の実現性判断
(5)解決策の優先順位づけ
4.問題解決準備シートの活用
(1)問題解決準備シートとは
(2)問題解決準備シートの作成【個人ワーク】
・問題のケーススタディ①について考える
(3)問題解決準備シートの作成例/解説
5.問題のケーススタディ②【個人ワーク】
(1)問題解決準備シートの作成
・問題は何か?
・原因は何か?
・解決策は?
(2)解決策の実現性判断
(3)解決策の優先順位づけ
(4)実際の解決策/解説
6.あなたの抱えている問題の解決【個人ワーク】
(1)問題解決準備シートの作成
・問題は何か?
・原因は何か?
・解決策は?
(2)解決策の実現性判断
(3)解決策の優先順位づけ