【中止】システム思考(第3の道)を活用した技術開発戦略をブレイクスルーする方法と実践

セミナー趣旨

受講対象・レベル

・研究／技術開発／企画部門のプロジェクトリーダー
・技術開発戦略をブレークスルーしたい技術者
・新事業／新製品開発担当者

セミナープログラム

1. はじめに
　1.1 背景と狙い
　1.2 技術戦略をブレークスルー（≒結論）

2. 第3の道への技術戦略フレームワーク
　2.1 マルチスクリーン（システム思考）とは
　2.2 マルチスクリーンの戦略的活用法
　2.3 第3の道への軸（インターフェース）
　2.4 マルチスクリーンの応用（課題の可視化）
　 2.4.1 SRスト－リーとは
　 2.4.2 SRスト－リー適用事例
　 2.4.3 QCストーリーとの違い
演習① SRストーリーでリチウムイオン電池の課題の可視化
Q&A

3. 第3の道を創出する戦略オペレーター
　3.1 Ｓカーブ分析
　　3.1.1 Ｓカーブ分析とは
　　3.1.2. Ｓカーブ適用事例
　3.2 技術進化トレンド
　　3.2.1 技術進化トレンドとは
　　3.2.2 技術進化トレンドの種類
　　3.2.3 ディスプレイのケーススタディ

4. 従来の戦略策定プロセスとブラッシュアップツール
　4.1 戦略の体系
　4.2 戦略策定プロセスベンチマーキング事例
　4.3 R&D戦略情報源
　4.4 SWOT分析　
　4.5 技術ポートフォリオ
　4.6 技術ロードマップ
　　（自動車、燃料電池、ロボット、IoT、人工知能）
※ 添付資料： 技術ロードマップ事例集
　4.7 ニーズとシーズのマッチング
　　（簡易展開法、QFD展開法など）
　4.8 顧客ニーズのブレークダウン
　　（工作機械事例、射出成型機事例など）

5. システム思考を活用した技術開発戦略ケーススタディ
　5.1 技術開発戦略事例
　5.2 技術教育／組織の変革事例
演習② 自動車関連メーカーの技術戦略の差別化
総合Q&A
※ すぐ役立つ20技術分野の技術ロードマップ事例集を進呈します

セミナー講師

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