【中止】自社の技術開発戦略を新しい視点でブレークスルーする方法とその実践

~システム思考(第3の道)を活用した新しい技術開発戦略の方法~

■システム思考(第3の道)で技術戦略をブレークスルーする方法■
■社内のだれもが納得できる課題のあぶり出しとその可視化■
■技術ポートフォリオ、技術ロードマップのブラッシュアップ■

既存商品・技術の将来への不安、自社コア技術・事業の衰退、技術戦略策定プロセスの形骸化、、、、
自社の技術開発戦略の閉塞感、行き詰まり感を打破してブレイクスルーを実現しよう 
従来および新しい戦略策定プロセスとそのブラッシュアップツール

【項目】※クリックするとその項目に飛ぶことができます

    セミナー趣旨

    最近、R&Dの現場技術者から次のような相談が増加しています。『技術戦略を新しい視点でブレークスルーできないでしょうか。理由は、
    ①既存商品の将来不安、②コア事業の衰退、③技術戦略策定プロセスの形骸化など。』そこで、新技術開発経験及びコンサルを通じて蓄積したノウハウを基に、技術戦略と課題解決をブレークスルーする新セミナーを企画しました。
    いままでの技術戦略セミナーと何が違うのか?ポイントは3つ。
    (1)システム思考(第3の道)で技術戦略をブレークスルーする方法を体験できる。
    (2)経営層から技術者まで納得できる課題可視化スキル(SRストーリー)を体験できる。
    (3)技術ポートフォリオ、技術ロードマップなどもブラッシュアップできる。

    受講対象・レベル

    ・研究/技術開発/企画部門のプロジェクトリーダー
    ・技術開発戦略をブレークスルーしたい技術者
    ・新事業/新製品開発担当者

    セミナープログラム

    1.はじめに
     1.1 背景と狙い
     1.2 技術戦略をブレークスルー(≒結論)

    2.第3の道への技術戦略フレームワーク
     2.1 マルチスクリーン(システム思考)とは
     2.2 マルチスクリーンの戦略的活用法
     2.3 第3の道への軸(インターフェース)
     2.4 マルチスクリーンの応用(課題の可視化)
      2.4.1 SRスト-リーとは
      2.4.2 SRスト-リー適用事例
      2.4.3 QCストーリーとの違い
     演習① SRストーリーでリチウムイオン電池の課題の可視化
     Q&A

    3.第3の道を創出する戦略オペレーター
     3.1 Sカーブ分析
      3.1.1 Sカーブ分析とは
      3.1.2 Sカーブ適用事例
     3.2 技術進化トレンド
      3.2.1 技術進化トレンドとは
      3.2.2 技術進化トレンドの種類
      3.2.3 ディスプレイのケーススタディ

    4.従来の戦略策定プロセスとブラッシュアップツール
     4.1 戦略の体系
     4.2 戦略策定プロセスベンチマーキング事例
     4.3 R&D戦略情報源
     4.4 SWOT分析 
     4.5 技術ポートフォリオ
     4.6 技術ロードマップ
      (自動車、燃料電池、ロボット、IoT、人工知能)
     ※ 添付資料: 技術ロードマップ事例集
     4.7 ニーズとシーズのマッチング
      (簡易展開法、QFD展開法など)
     4.8 顧客ニーズのブレークダウン
      (工作機械事例、射出成型機事例など)

    5.システム思考を活用した技術開発戦略ケーススタディ
     5.1 技術開発戦略事例
     5.2 技術教育/組織の変革事例
     演習② 自動車関連メーカーの技術戦略の差別化

    総合Q&A

     ※すぐ役立つ20技術分野の技術ロードマップ事例集を進呈します

    セミナー講師

    ぷろえんじにあ 代表 技術士(総合技術監理&機械部門) 粕谷 茂 氏
    ※元ソニー(株)、元富士ゼロックス(株)

    【略歴】
    ・ソニー株式会社入社
    AV用モーター、CRT・電子銃、ロボット、半導体などの開発に従事。それと並行して国内外の電子部品・半導体メーカーへの技術コンサルティング・教育担当として活躍。
    ・富士ゼロックス株式会社入社
    生産システム開発に従事。また,人材開発戦略立案・創造性開発手法の推進などに活躍。
    ・ぷろえんじにあ 設立

    <企業へのコンサルティング>
    デザインレビュー。TRIZ、経済性工学、ベンチマーキング等セミナー講師
    NEDO、高度化事業、 ものづくり補助金などの事業性評価委員

    <その他の役職・資格など>
    山口大学 高度ものづくり特論 講師
    神奈川県産業振興センターアドバイザー
    (独)工業所有権情報・研修館 アドバイザー
    韓日技術協力財団技術アドバイザー
    技術士(総合技術監理&機械部門)

    セミナー受講料

    ※お申込みと同時にS&T会員登録をさせていただきます(E-mail案内登録とは異なります)。

    49,500円( E-mail案内登録価格46,970円 )
    E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
    2名で 49,500円 (2名ともE-mail案内登録必須/1名あたり定価半額24,750円)

    【1名分無料適用条件】
    ※2名様ともE-mail案内登録が必須です。
    ※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
    ※3名様以上のお申込みの場合、1名あたり定価半額で追加受講できます。
    ※請求書(PDFデータ)は、代表者にE-mailで送信いたします。
    ※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
     (申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)
    ※他の割引は併用できません。

    ※テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【オンライン配信セミナー受講限定】
    1名申込みの場合:35,750円 ( E-Mail案内登録価格 33,990円 )
    ※1名様でオンライン配信セミナーをお申込みの場合、上記キャンペーン価格が自動適用になります。
    ※他の割引は併用できません。

    受講について

    Zoom配信の受講方法・接続確認

    • 本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信となります。PCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
    • 申込み受理の連絡メールに、視聴用URLに関する連絡事項を記載しております。
    • 事前に「Zoom」のインストール(または、ブラウザから参加)可能か、接続可能か等をご確認ください。
    • セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
    • セミナー中、講師へのご質問が可能です。
    • 以下のテストミーティングより接続とマイク/スピーカーの出力・入力を事前にご確認いただいたうえで、お申込みください。
      ≫ テストミーティングはこちら

    配布資料

    • PDFテキスト(印刷可・編集不可)

    講師のプロフィール

    「感動製品=TRIZ*潜在ニーズ*想い」実現のため差別化技術、自律人財を創出。 特に神奈川県中小企業には、企業の未病改善(KIP)活用で4回無料コンサルを実施中。

    粕谷 茂

    かすや しげる / 神奈川県 / ぷろえんじにあ

    【自分史&想い】埼玉県川越生れ、神奈川在住、質実剛健の風土育ち。子供の頃の夢は自動車の開発でしたが、オイルショックで方向転換し、井深大氏最後のプロジェクトに参画できました。感動製品開発のソニースピリッツは直伝。先輩のノウハウをベ...続きを読む

     

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    開催場所

    全国

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    技術マネジメント総合   SWOT分析   技術ロードマップ

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