事業戦略立案セミナー
戦略立案に必要な考え方・手順・分析手法を基礎から学ぶ
方針管理を効果的に実施するには、市場や製品などの分析を反映した戦略立案が有効です。
当セミナーでは、戦略立案に必要な「戦略的思考」「７つの分析ツール」「戦略立案の手順」などを学んでいただけます。講義による概念の理解、演習による実践力養成、２つの特別講演を通し、戦略立案のフレームワークと手法を効果的に習得できます。
セミナー趣旨
● 講義と演習を通して、戦略立案の手順、そのための戦略的思考法、分析ツール（戦略立案のための７つの手法）を知識と実践の両面から習得することができます。
● 特別講演１・２では、講義で紹介する手法・ステップとは別に、戦略立案に関して知っておくべき最新のトピックスを紹介します。
受講対象・レベル
対象階層：係長・主任～部長
対象部門：経営企画、事業戦略・マーケティング、営業など ／戦略を受け、製品の企画・開発・販売に携わる方
セミナープログラム
1日コース ＊演習あり
第1日 9：00～17：00
講義：戦略立案（戦略的方針管理）のフレームワーク
講義・演習：環境分析、製品分析、市場分析、製品市場分析、戦略要因分析
特別講演：オープンイノベーション戦略
セミナー講師
長田 洋 氏（東京工業大学名誉教授）
内田 章 氏（J. フロントリテイリング㈱社外取締役／横河電機㈱社外取締役／元 東レ㈱ 常務取締役）
道添 順一 氏（経営品質アセッサーフォーラム 理事長／元 ㈱ニチレイ経営監査部グループリーダー）
宗像 令夫 氏（㈱ PQM 総合研究所代表取締役／元 リコーテクノロジーズ㈱ 取締役常務執行役員）
…ほか、企業実務経験者が指導にあたります。
セミナー受講料
賛助会員 84,700円
一般 93,170円
※税込み
参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。
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