全2回　マーケティング基礎概論

セミナー趣旨

マーケティングの基本や各種フレームワークを事例や演習を通じて学ぶことができる講座です。
特に下記3点を重点的に講義します。
①マーケティングの基本ルール「環境分析→基本戦略→施策立案」を3STEPで学べます。
②各種フレームワーク（例：PEST､3C､SWOTなど）を知るだけでなく、実務での使い方のコツも学べます。
③場当たり的な打ち手ではなく、分析から論理的に戦略立案できる考え方を学べます。
マーケティングを始めて学ぶ方でも、安心してご受講いただけるプログラムになっています。

セミナープログラム

【第１回】　環境分析と戦略目標導出

PEST･3C･SWOTのフレームワークを学ぶ

１．マーケティングとは
２．ニーズとウォンツ
３．【演習】新しいパソコンが欲しい
４．環境分析の流れ（PEST分析、３C分析）
５．戦略目標の導出（SWOT分析）
６．【演習】スターバックス日本進出

【第２回】　基本戦略と具体的施策

STP分析と４P施策を学ぶ

１．市場細分化、セグメンテーション
２．ターゲット設定
３．【演習】ターゲットを決定しよう
４．ポジショニング分析
５．製品コンセプト
６．【演習】新しいスポーツジムのコンセプト決定
７．チャネル設計
８．態度変容モデル
９．コミュニケーションミックス
１０．【演習】新車購入のコミュニケーション

セミナー講師

株式会社シナプス　チーフコンサルタント
西原　良介（にしはら　りょうすけ）　氏
1997年山之内製薬株式会社入社。一般用医薬品の領域で主にドラッグストアへの提案営業に従事。その後事業統合による合併で、第一三共ヘルスケア株式会社に転籍。全国チェーンのドラッグストア本部商談を担当。消費者ニーズや売上データからソリューション提案を積み重ね、成果をあげてきた。 2015年よりマーケティング部に異動し、オーラルケア領域のブランドマネジャー業務と新規社会貢献の事業を担当。新規社会貢献事業では、抗がん剤治療で起こる皮膚障害でお困りの患者様に、病院や展示会を通じてスキンケア商品を紹介する活動を開始、サンプリング活動から商品購入への新しいチャネル開発の足掛かりをつくった。 2021年1月、株式会社シナプスに入社。これまでの営業とマーケティング活動の両視点からお客様の課題解決に貢献。論理的なフィードバックを得意とするが、ソフトな語り口でコンサルティング及び研修の現場にて高い評価を得ている。
【研修実績】・交渉力 マーケティング基礎 新規事業開発
【コンサルティング実績】・農業系企業様向け　営業戦略立案コンサルティング・PCメーカー様向け マーケティング戦略立案コンサルティング・清掃用品メーカー様向け　新規事業戦略構築コンサルティング・FMCGメーカー様向け　新規事業開発ワークショップ支援
【講演実績】・HRカンファレンス2021・秋「営業員、社員の幸福を目指すコンサルティング現場から導きだす強い営業組織の作り方」

セミナー受講料

【特別価格　全２回一括申込の場合】
　１名につき55,000円（税込）

【個別にお申込の場合】
　１名につき　33,330円（税込）
　同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）
　※個別でのお申込みも可能です。
　　備考欄に第１回・第２回のどちらをご希望なのか記載の上、お申し込みください。

受講について

【第１回】収録時間 １時間３６分 テキストデータ（ＰＤＦ形式）つき
【第２回】収録時間 ２時間１分 テキストデータ（ＰＤＦ形式）つき

■セミナーオンデマンドについて 
＜１＞お申込み後２営業日以内に、ご登録いただいたメールアドレスへ
　　　Vimeoの視聴用URL・PASSと資料（PDFデータ）をお送り致します。
＜２＞動画は視聴案内日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。