仮説構築力講座

セミナー趣旨

変化の大きい時代にあっては、スピーディに課題を発見し、対策を立て実行するスキルが求められます。一方で、既存のやり方や枠組みで成功している組織ほど、不確かで少ない情報で意思決定・実行することが難しく、変化に向けた動きをしにくくさせている現実もありそうです。
意思決定のスピードアップに「仮説思考」は欠かせません。さくっと考え実行して検証する。そのサイクルがまわることで、スピーディかつクオリティの高い課題発見・解決、意思決定が可能になります。
本講座では、コンサルタントとしてクライアントを動かし、講師として受講生を導き、講演者として聴講者を感動させてきた家弓が、単なる知識にとどまらない使える仮説構築力のポイントをお伝えします。

セミナープログラム

１．仮説思考概論
　・よくある思考プロセスの過ち
　・仮説思考とは何か？
　・仮説思考の基本ルール

２．フェルミ推定
　・【演習】市場規模算出
　・フェルミ推定のプロセス

３．俯瞰思考
　・俯瞰思考の必要性
　・分解のフレームワーク

４．仮説構築アプローチ
　・演繹的アプローチ
　・【演習】演繹法
　・帰納的アプローチ
　・【演習】帰納法の応用
　・帰納法と演繹法の関係
　・論理構造の検証
　・仮説は進化する
　・【演習】英会話スクールの課題

セミナー講師

家弓　正彦（かゆみ　まさひこ）　氏　　株式会社シナプス　代表取締役

松下電器産業株式会社にてFA機器のマーケティング業務を担当し、市場調査、商品企画、広告宣伝、販売促進など広くマーケティングの実務現場を経験。三和総合研究所にてマーケティングを中心とした経営戦略コンサルティングに従事。1997年、シナプス設立。経営戦略、マーケティング戦略構築から、マーケティング施策の現場導入を支援する。 コンサルタントとして、これまでベンチャーから一部上場企業まで500社を超える企業に経営戦略、マーケティングに関わる経営提言を行う。講師としては、企業の社内研修を中心に、中央大学非常勤講師、グロービス経営大学院教授、SMBCコンサルティング講師、日経ビジネススクール講師、日経BPセミナー講師など、豊富な教職指導経験を有する。これまで約5万人のビジネスパーソンに教育を施し、論理性と実践性を兼ね備えたインタラクティブな講義には定評がある。

セミナー受講料

１名につき　33,600円（税込）

同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

収録時間 ２時間３０分 テキストデータ（ＰＤＦ形式）つき

■セミナーオンデマンドについて
＜１＞お申込み後２営業日以内に、ご登録いただいたメールアドレスへ
　　　Vimeoの視聴用URL・PASSと資料（PDFデータ）をお送り致します。
＜２＞動画は視聴案内日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。