ミクロとマクロのデータ分析によるエビデンスある病院経営戦略

セミナープログラム

Ⅰ．マクロデータの分析手法と具体的な病院経営への落とし込み
　　〜少子高齢化の時代をマクロデータで把握し具体的な戦略につなげる手法を考える〜
　　13:00～14:30　　　　渡辺　優（わたなべ　まさる）　氏

急速な環境変化に応じた経営判断に、ＤＰＣ公開データなどのリアルタイム性の乏しいマクロデータ・オープンデータの活用は一見相性が悪いように思われています。しかし、目的を明確にした上で、それぞれのデータ特性を踏まえた分析を行うことで、様々な活用ができます。

具体的な活用方法を示しながら、適切な判断をするための有用性について解説します。また、診療報酬改定の方向性を読み解く上で、マクロデータの分析が役立つことも紹介します。

１．マクロデータの特徴、メリットとデメリット
２．マクロデータ分析で２０２４年度診療報酬改定の方向性を読み解く
３．急性期病床・回復期・慢性期病床の経営課題とマクロデータの活用
４．２０３０年・２０４０年を見据えた経営課題とその対策について
５．まとめ

Ⅱ．ミクロ分析と新制度対応のための具体的な戦略・戦術手法
　　〜データを活用したエビデンスに基づく病院経営〜
　　14:40～16:10　　　　流石　学（さすが　まなぶ）　氏

２０２４年度診療報酬改定は、入院日数の短縮と外来受診回数の抑制、医療費適正化に向けた動きが、これまで以上に色濃く出た改定になったと理解しています。個別の評価項目としては、新入院料の新設のような大幅なルール変更があった一方で、評価項目の細分化や実績に基づいた施設基準の増加など、細かいルール変更も多くありました。地域によっては医療需要の減少が進み、今回の改定を受けて病床再編や施設基準の見直しに迫られている医療機関も少なくないでしょう。

制度が見直される中で、分析手法、数字の考え方も変化しています。公開データや提出データをはじめとする院内のデータを活用した戦略、戦術の考え方を、改定項目を中心に具体的な事例とともに解説していきます。

１．ミクロ的視点から見た２０２４年度改定
２．改定項目をミクロ分析で検証する
３．医療費適正化計画を意識した対応策は？
４．経営戦略・戦術にいかに落とし込むか
５．まとめ

Ⅲ．質疑応答・ディスカッション
　　16:20～16:40

セミナー講師

株式会社メディチュア　代表取締役
渡辺　優（わたなべ　まさる）　氏

東北大学工学部・同大学院修士卒。超音波による血管測定について研究。
アクセンチュア株式会社に入社し、金融機関の業務改善等を担当。その後、医療系コンサルティング会社を経て、２０１２年にメディチュアを設立、医療データ分析業務を手がける。
【主な所属】メディチュア 代表／ＭＭオフィス　コンサルタント／ウォームハーツ　顧問

株式会社メデュアクト　代表取締役
流石　学（さすが　まなぶ）　氏

２００１年　東京薬科大学薬学部卒、２００３年　東京薬科大学大学院薬学研究科修士課程修了、２００９年　慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程（ＭＢＡ）修了。武田薬品工業（株）、医療系コンサル会社を経て現職。データ分析に基づく医療機関の戦略・戦術立案、薬剤部門のマネジメント支援を得意とする。薬剤師、中小企業診断士、診療情報管理士の資格を持つ。東京薬科大学薬学部客員准教授。「月刊保険診療」で連載中。

セミナー受講料

１名につき　33,660円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　１名につき、追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。