【オンデマンド配信】GMPにおける逸脱・不備・不整合からのCAPA運用・手順・管理と逸脱防止対策

55,000 円(税込)

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開催日 オンデマンド
主催者 サイエンス&テクノロジー株式会社
キーワード 医薬品技術   DI/CSV(医薬品・医療機器等データマネジメント)   医薬品・医療機器・化粧品等品質管理基準(G*P(GMPなど)、QMS)
開催エリア 全国

CAPAにむけ「Quality cultureの醸成」「逸脱管理」「SOP/製造指図記録書作成」「教育訓練」で留意すべきこととは?

経験した逸脱から学び、同じ逸脱を再発させない!多くの知識を集めて予防策を講じる活動(CAPA)によって発生確率や重大性を下げる!本講では特に企業風土、SOP、教育訓練に焦点を当て、その改善策を提案する。 

 

日時

2024年10月30日(水)まで申込受付中/視聴時間:4時間34分収録日時:2024年3月29日視聴期間:主催者でお申込み受付後、10営業日(期間中は何度でも視聴可)

セミナー講師

医薬品GMP教育支援センター  代表 髙木 肇 氏
【元 塩野義製薬(株) 製造管理責任者】
略歴塩野義製薬株式会社にて、経口剤や凍結乾燥注射剤などの工業化検討、無菌製剤製造棟の構築プロジェクト遂行、国内外関連会社への技術指導、無菌製剤棟の製造管理責任者など、製剤開発から工場運営に渡る幅広い任務を実施。順天堂大学 医学部 生体防御学教室 非常勤講師研究・業務台日製薬工業交流セミナー(台湾経済部工業局主催、医薬工業技術発展センター開催)での講演を始めとする台湾企業への技術指導、および国内食品・医薬品・医療器具メーカーへの技術支援を実施

セミナー受講料

※お申込みと同時にS&T会員登録をさせていただきます(E-mail案内登録とは異なります)。

55,000円( E-mail案内登録価格52,250円 )E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料2名で 55,000円 (2名ともE-mail案内登録必須/1名あたり定価半額27,500円)

【1名分無料適用条件】※2名様ともE-mail案内登録が必須です。※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。※3名様以上のお申込みの場合、1名あたり定価半額で追加受講できます。※請求書(PDFデータ)は、代表者にE-mailで送信いたします。※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。 (申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)※他の割引は併用できません。

【テレワーク応援キャンペーン(1名受講) オンライン配信セミナー受講限定】1名申込みの場合:受講料( 定価 41,800円/E-Mail案内登録価格 39,820円 )※1名様でオンライン配信セミナーを受講する場合、上記特別価格になります。※他の割引は併用できません。

受講、配布資料などについて

オンデマンド配信の受講方法・視聴環境確認

  • 録画セミナーの動画をお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
  • 申込み後すぐに視聴可能です。S&T会員マイページ(無料)にログインいただき、ご視聴ください。
  • 視聴期間内にご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
  • セミナーに関する質問に限り、後日に講師にメールで質問可能です。(テキストに講師の連絡先が掲載されている場合のみ)
  • 以下の視聴環境および視聴テストを事前にご確認いただいたうえで、お申込みください。セキュリティの設定や、動作環境によってはご視聴いただけない場合がございます。≫ 視聴テスト【ストリーミング(HLS)を確認】  ≫ 視聴環境

配布資料

  • PDFテキスト(印刷可・編集不可)

その他注意事項※オンライン配信セミナーの録音・撮影、複製は固くお断りいたします。※講師の所属などは、収録当時のものをご案内しております

セミナー趣旨

「逸脱」の原因は企業風土由来、構造設備由来、SOP由来、教育訓練由来、人由来など多岐に渡るため根絶は不可能である。しかし、経験した逸脱から学び、同じ逸脱を再発させないこと、多くの知識を集めて予防策を講じる活動(CAPA)によって発生確率や重大性を下げることは可能である。本講では特に企業風土、SOP、教育訓練に焦点を当て、その改善策を提案する。

習得できる知識

 ●PQSとは、QRMとは ●Quality cultureの醸成で留意すべきこと ●逸脱管理で留意すべきこと ●SOP/製造指図記録書の作成で留意すべきこと ●教育訓練で留意すべきこと

セミナープログラム

1.改正GMP省令が要請する医薬品品質システム(PQS)の実践とは 1.1 PQSとは、品質リスクマネジメント(QRM)とは2.CAPAとは 2.1 製品品質照査でCAPAの実効性確認3.そもそも逸脱(Deviation)とは 3.1 逸脱管理の目的とは 3.2 小さい(Abnormality)も逸脱? 3.3 異常と逸脱は分けて考えた方が良い4.PQSの大前提はデータの信頼性確保 4.1 Quality cultureに問題のある企業の特徴 4.2 品質不正事案を誘発する要因 4.3 現物、現場、現実、現状を見ない経営陣では 4.4 ALCOA+は4現(現場巡回)で確認 4.5 データの信頼性と経営者の責務 4.6 適切なQuality cultureの企業は5.ヒトはミスを犯す動物 5.1 ヒトは「思考停止」するよう進化した 5.2 人の性癖由来のヒューマンエラーをまとめると6.無人化/自動化はヒューマンエラーの根本対策にはならない7.教育訓練に問題はないか 7.1 人は何によって行動するか 7.2 PQSの実践には職員にQRMスキルが必要 7.3 「知識管理」とは知恵を育むためのもの 7.4 「アクティブラーニング型」の教育訓練へ 7.5 さて、誰が責任役員にGMP教育をする? 7.6 教育訓練の実効性の評価8.SOP/製造指図書に問題はないか 8.1 再教育はエラーの根本対策になる? 8.2 SOP、指図書に不備はありません? 8.3 ミスが発生したときの確認事項 8.4 SOP/指図書をみれば企業のレベルがわかる 8.5 製造指図書はSOPの省略版 8.6 省略化によっておきる問題9.演習問題