なぜ経営戦略と人事戦略は未だ連動しないのか～人的資本経営の前に知っておくべきこと～【オンライン】

セミナー趣旨

人本経営や戦略人事という概念は四半世紀以上前からあるのに、今また人的資本経営がハイライトされています。
それは無形資産の重要性を理解しながらも、その活かし方について明確なアプローチが示されていないからです。
本セミナーはその疑問に明確な答えを提示します。

受講対象・レベル

経営企画部門、経営管理部門、人事部門、総務部門、管理部門など関連部門のご担当者様

セミナープログラム

◆なぜ経営戦略と人事戦略は連動しないか◆

１．今注目されている人的資本経営とは
・視点１：経営戦略と人材戦略を連動させよ！

２．この40年人事がやってきたことは何だったのか
・経営戦略と人事戦略が連動してないって本当か？

３．戦略人事の提言は昔からあるのに何が足りなかった

４．人的資本経営の提言施策はこれまでと違うのか
・提言施策を行えば経営戦略と人事戦略は連動するのか

５．問題なのはアプローチの偏り（ハード中心主義）
・果たして組織人事のソフトって意識されてきたのだろうか

◆組織・人事のソフト面（無形資産）見つめる◆

６．最近のTalent関連のバズワードとその本質
・DE＆I、心理的安全性、Wellbeing、エンゲージメント、
・働き方改革、パーパスこれらはみな組織人事のソフトの部分

７．組織・人事のソフトの構造を理解する

８．自社の企業体質を見つめていますか？

◆人的資本経営/戦略人事を成功させるには◆

９．組織人事のソフト面を上手く適合し機能させるポイント
・令和の新たな雇用関係と昭和のミドルマネジャーの復活が必要

１０.令和の新たな雇用関係
・新しい雇用関係とは何か
・今度こそ真の年功序列との決別と本当の成果主義の導入

１１.昭和のミドルマネジャーの復活（プロジェクトXよ再び）
・今ミドルに何が起こっているのか
・ミドルマネジャーの支持支援活動が不可欠

１２.復活のアプローチ
・クロスファンクショナルタスクフォース
・ムーンショットとバックキャスティング
・個人を見た内発的動機付け
・次元の高いチーミング

◆最後に◆

１３.ダイバーシティマネジメントを理解しているか
・イノベーションを産むこれからの成長戦略のカギ

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

日本コンプライアンストランスフォーメーション協会（JCXAS）会員 Big West Brothers 合同会社　コンサルタント　角田昌弘氏

セミナー受講料

1名につき　
会員　38,500円（本体　35,000円）　一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。