専門家「中津山 恒」プロフィール

1．納得感を得られない成果主義、その理由は 　何らかの形で成果主義を採用する企業が増えていますが、社員から納得感を得られず、士気を低下させている例が...

◆部門・個人の目標をバランスト・スコアカードで経営戦略に整合させるためのポイント   1．部門や個人の目標を戦略に整合させる 　バランストスコア...

　経営戦略は経営層だけが理解できればよいわけではありません。実行に関わる全員が把握できるよう、わかりやすく伝えるための仕掛けが必要です。そうした仕掛けの1...

　TOC思考プロセスは、論理に基づく、問題解決のフレームワークです。ここで言う論理とは因果関係のことで、因果関係の図式化に基づく分析手法が、問題解決のステ...

1．論理的思考の一般的な流れ 　前回のその2に続いて解説します。事例で述べたステップを振り返り、特定の事例によらない、一般的な流れを見ていきます。 （...

1．事例：ある小売業者の新規出店検討（論理的思考についての説明）   　前回のその1に続いて解説します。「習うより慣れよ」ということもありま...

　決断することは社長にしかできない仕事です。どれだけ情報を集めても、意見を他人に求めてみても、自動的に魔法のような論理で決まることはありません。多くの場合...