専門家「高橋 威知郎」プロフィール

高橋 威知郎

データネクロマンサー/データ分析・活用コンサルタント (埋もれたデータに花を咲かせる、データ分析界の花咲じじい。それほど年齢は重ねてないけど)

高橋 威知郎

たかはし いちろう /株式会社セールスアナリティクス

現場を無視した指標設計 データ分析講座(その32)

◆ 現場を無視した指標(KPIなど)に未来はない  KPIなどのビジネス指標を設計するとき、最大限注意すべきことがあります。それは、現場の「意見」や...

◆ 現場を無視した指標(KPIなど)に未来はない  KPIなどのビジネス指標を設計するとき、最大限注意すべきことがあります。それは、現場の「意見」や...

目的変数、説明変数とは データ分析講座(その31)

◆ データで売上拡大を目指すなら、「目的変数」と「説明変数」を意識することが何よりも重要です。  データ分析では、「目的変数」と「説明変数」という用...

◆ データで売上拡大を目指すなら、「目的変数」と「説明変数」を意識することが何よりも重要です。  データ分析では、「目的変数」と「説明変数」という用...

「KPI」と「KGI」 データ分析講座(その30)

◆ 営業やマーケティング担当者が、OODAループでモニタリングする指標(KPIなど)は絞る  指標(KPIなど)が1つ2つであれな問題ないのですが、...

◆ 営業やマーケティング担当者が、OODAループでモニタリングする指標(KPIなど)は絞る  指標(KPIなど)が1つ2つであれな問題ないのですが、...

KPIに求められるSMARTとは データ分析講座(その29)

◆ 指標を制する者がデータ分析を制する  「蓄積されたデータを活用しろ!」といわれたら、多くの人が最初にやることといえば、恐らく手元にあるデータを何...

◆ 指標を制する者がデータ分析を制する  「蓄積されたデータを活用しろ!」といわれたら、多くの人が最初にやることといえば、恐らく手元にあるデータを何...

変化に適応し柔軟に動くための運用サイクルとは データ分析講座(その28)

◆ OODAループとデータ分析  営業やマーケティングの現場で、変化に適応し柔軟に「動くため」の運用サイクルがあります。OODA(Observe-O...

◆ OODAループとデータ分析  営業やマーケティングの現場で、変化に適応し柔軟に「動くため」の運用サイクルがあります。OODA(Observe-O...

PDCAサイクルとOODAループ データ分析講座(その27)

◆ データ活用の現場を躍動させるOODAループ  営業やマーケティングなどでデータ活用をするとき、PDCA(Plan-Do-Check-Act、計画...

◆ データ活用の現場を躍動させるOODAループ  営業やマーケティングなどでデータ活用をするとき、PDCA(Plan-Do-Check-Act、計画...

PDCAサイクルと「スピード」 データ分析講座(その26)

◆ PDCAサイクルが、データ活用の足かせになるとき  ビッグデータであれリトルデータであれ、ビジネスで成果をあげ続けるためには、継続した運用が必要...

◆ PDCAサイクルが、データ活用の足かせになるとき  ビッグデータであれリトルデータであれ、ビジネスで成果をあげ続けるためには、継続した運用が必要...

データ活用の勘所 データ分析講座(その25)

  ◆ Excelレベルの分析をものにしたとき、データ活用の世界は変わる  多くの企業は、ビッグデータを使いこなし活用しているのではなく...

  ◆ Excelレベルの分析をものにしたとき、データ活用の世界は変わる  多くの企業は、ビッグデータを使いこなし活用しているのではなく...

データ分析の夢 データ分析講座(その24)

  ◆ ビッグデータどころか、リトルデータさえ活用できない悲しい現実  ここ数年、ビッグデータ、AI(人口知能)、データサイエンス、Io...

  ◆ ビッグデータどころか、リトルデータさえ活用できない悲しい現実  ここ数年、ビッグデータ、AI(人口知能)、データサイエンス、Io...

指標から知りたい2つのこと データ分析講座(その23)

  ◆ データ分析の事始めは、モニタリング指標(KPIなど)の異常検知  「いつも見ているこの数字、このままで大丈夫なのか、簡単にわから...

  ◆ データ分析の事始めは、モニタリング指標(KPIなど)の異常検知  「いつも見ているこの数字、このままで大丈夫なのか、簡単にわから...

データ分析と指標 データ分析講座(その22)

  ◆ データ分析時にどの指標(KPIなど)を最重視するかで、ビジネス成果は変化する  この間お会いした、売上重視の企業体質を利益重視に...

  ◆ データ分析時にどの指標(KPIなど)を最重視するかで、ビジネス成果は変化する  この間お会いした、売上重視の企業体質を利益重視に...

管理会計の5つの指標を出発点に指標設計 データ分析講座(その21)

  ◆ データ分析が上手くいかないなと感じたら、管理会計視点で指標(KPIやKGIなど)を見直そう  最近いくつかの企業の方からよく聞く...

  ◆ データ分析が上手くいかないなと感じたら、管理会計視点で指標(KPIやKGIなど)を見直そう  最近いくつかの企業の方からよく聞く...