専門家「高橋 威知郎」プロフィール
Excelで出来ること データ分析講座(その45)
◆ 売上分析の初心者も上級者も、結局Excel(エクセル)が大好きな理由 ある部品メーカーでは、それこそ売上分析のためのツールが、わんさか導入され...
◆ 売上分析の初心者も上級者も、結局Excel(エクセル)が大好きな理由 ある部品メーカーでは、それこそ売上分析のためのツールが、わんさか導入され...
売上データの回帰分析 データ分析講座(その44)
◆ 売上分析の方法や手法は、3つの「売上データの種類」で変化する 企業収益に直結するデータ分析と言えば、それは売上分析です。しかし、売上と言っても...
◆ 売上分析の方法や手法は、3つの「売上データの種類」で変化する 企業収益に直結するデータ分析と言えば、それは売上分析です。しかし、売上と言っても...
プロダクトU&E (Usage & Establishment) データ分析講座(その43)
【目次】 ◆ 売上分析フレームワークである「プロダクトU&E」は、古典的だか今でも使えて最高だ! プロダクトU&...
【目次】 ◆ 売上分析フレームワークである「プロダクトU&E」は、古典的だか今でも使えて最高だ! プロダクトU&...
売上伝票の明細データ データ分析講座(その42)
【目次】 ◆ 営業データの分析力のトレーニングは、売上伝票の明細データで始めれば、業績も上がり一石二鳥 企業規模があまり大きくな...
【目次】 ◆ 営業データの分析力のトレーニングは、売上伝票の明細データで始めれば、業績も上がり一石二鳥 企業規模があまり大きくな...
PDCAサイクルとOODAループの根本的な違い データ分析講座(その41)
【目次】 ◆ OODAは先進的で、PDCAサイクルは遅れている?と聞かれましたが データ分析系の講座で、OODAループの話をした...
【目次】 ◆ OODAは先進的で、PDCAサイクルは遅れている?と聞かれましたが データ分析系の講座で、OODAループの話をした...
営業生産性向上とは データ分析講座(その40)
◆ 知って損にならない「営業生産性向上」のための2つのデータ分析アプローチ 「営業生産性をあげろ!」とは、以前からよく聞く掛け声です。...
◆ 知って損にならない「営業生産性向上」のための2つのデータ分析アプローチ 「営業生産性をあげろ!」とは、以前からよく聞く掛け声です。...
CRM(顧客関係管理システム)とは データ分析講座(その39)
◆ CRMのデータ分析をダメにする〇〇管理という合言葉、すぐできる解決策とは? CRM(顧客関係管理システム)などでやたらと出てくる言葉に、「〇〇...
◆ CRMのデータ分析をダメにする〇〇管理という合言葉、すぐできる解決策とは? CRM(顧客関係管理システム)などでやたらと出てくる言葉に、「〇〇...
分析より、いかに活用するか データ分析講座(その38)
◆ なぜ、データ分析で成果がでないのか? KPIの共有の仕方で解決する「簡単なコツ」 なぜ、データ分析しても施策につながらず、具体的な成果がでない...
◆ なぜ、データ分析で成果がでないのか? KPIの共有の仕方で解決する「簡単なコツ」 なぜ、データ分析しても施策につながらず、具体的な成果がでない...
営業に「行くべき顧客」とは データ分析講座(その37)
◆ 営業が「行きたがる顧客」ではなく「行くべき顧客」を、ちょっとしたデータで明らかにする方法 どの企業にでもあるのが、過去の取引データです。いつど...
◆ 営業が「行きたがる顧客」ではなく「行くべき顧客」を、ちょっとしたデータで明らかにする方法 どの企業にでもあるのが、過去の取引データです。いつど...
デジタル・マーケティングの力を活用する データ分析講座(その36)
◆ MA(マーケティング・オートメーション) MA(マーケティング・オートメーション)が流行しています。私の周りでも、とりあえず導入した企業も少な...
◆ MA(マーケティング・オートメーション) MA(マーケティング・オートメーション)が流行しています。私の周りでも、とりあえず導入した企業も少な...
ビジネス・インテリジェンスツールとは データ分析講座(その35)
◆ ビッグデータ駆動型を目指し、ビジネス・インテリジェンスツールを導入 「ビッグデータ駆動型を目指し、BIツールを導入したけど成果が出ずイライラす...
◆ ビッグデータ駆動型を目指し、ビジネス・インテリジェンスツールを導入 「ビッグデータ駆動型を目指し、BIツールを導入したけど成果が出ずイライラす...
要因分析とは データ分析講座(その34)
◆ 異常な指標(KPIなど)の原因を探る「要因分析」 2つのアプローチ 指標(KPIなど)をモニタリングしていると、これはおかしいという場面に出く...
◆ 異常な指標(KPIなど)の原因を探る「要因分析」 2つのアプローチ 指標(KPIなど)をモニタリングしていると、これはおかしいという場面に出く...