人員不足を解消したい
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金型メーカーの診断事例：原価管理・会社全般
筆者が金型メーカー向けに行っている企業診断の内容について解説します。この診断は金型メーカーで行われる作業工程の流れに合わせ、項目を分けて行っています... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その81）
前回のその80に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 5、生産量が少ない場合に起きる問題と対応 (1) 生産量が少ない場合... -
金型メーカーにおける3次元設計がうまくいかなかった事例（その2）
【目次】 ◆ 3次元設計導入がうまくいかなかった要因は何だったのか -----< 事例、その1で記述済 >--------------... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その81）
前回のその80に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 4、不良を外に出さない仕組みづくりを 【工場基本管理】 (2) 識... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その80）
前回のその79に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 4、不良を外に出さない仕組みをつくる (1) 不良品の検出と処置 ... -
標準化とは 儲かるメーカー改善の急所101項（その48）
4、作業改善の基本 ◆ 標準化とは 標準化を、作業手順やマニュアルを作ることと考えている工場を時々見掛けます。 しかし真の標準化とは「誰もが... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その79）
前回のその78に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 3、二つの視点で考える ～短期視点～ (1)はその78に記載してい... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その78）
前回のその77に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 2、どこまで要求し指導するのか (1)(2)は、その77に記載して... -
作業に隠れている問題 儲かるメーカー改善の急所101項（その47）
4、作業改善の基本 ◆ 作業に隠れている問題 現場改善を「作業改善をすること」と捉えている会社は意外と多いものです。作業を改善することで能率が上... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その77）
前回のその76に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 2、どこまで要求し、どこまで指導するのか 取引先の指導はいい品物を... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その76）
前回のその75に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 1、取引先に動いてもらうには (1)(2)は、その75に記載してい... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その75）
【中国工場の品質改善 連載全８４回から各章の冒頭ページ 】 【第1章】中国進出での失敗事例 【第2章】中国工場の実状を知る 【第3章】中国工... -
職人の基準 儲かるメーカー改善の急所101項（その46）
4、作業改善の基本 ◆ 職人の基準 私は「職人」という言葉が好きです。職人さんは一つの困難なことにコツコツと研鑽を重ね、誰にも真似できない卓越し... -
新規開拓のどこを見ればよいか 中国工場の品質改善（その74）
前回のその73に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント 【中国異文化コミュニケーション】 ◆ 中国人と信頼関係を築くコミュ... -
新規開拓のどこを見ればよいか 中国工場の品質改善（その73）
前回のその72に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント 【中国異文化コミュニケーション】 ◆ 中国人と信頼関係を築くコミュ... -
仕事の進め方 儲かるメーカー改善の急所101項（その45）
4、作業を改善する基本 ◆ 仕事の進め方 2020年新型コロナウィルス感染拡大に起因する多くの問題対応で、様々なプロジェクトが政府主導で進められ... -
課題解決に役立つ技術セミナーの選び方【後編】
前回の課題解決に役立つ技術セミナーの選び方【前編】に続いて、解説します。 【目次】 ♦ 活用次第で大きな成果!? ... -
新規開拓のどこを見ればよいか 中国工場の品質改善（その72）
前回のその71に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 初回生産への立ち合いと量産後の不良率を確認 量産立ち上げ時は... -
新規開拓のどこを見ればよいか 中国工場の品質改善（その71）
前回のその70に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント 【仕様書記述方法の注意点】 （1）図・写真を駆使する 図や写真... -
ものづくり現場の体質改善から人財育成を考える（その3）
【ものづくり現場の人財育成 連載目次】 1.人が育てば相互にベクトルが合い、企業の体質が強くなる 2.仕事を覚えたい気持ちにさせる 3.品質...
