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調達段階のコストダウン （その3）
【調達段階のコストダウン 連載記事】 1.製品に占める調達材料費 2.相見積りの弊害 3.資材・購買でのコス... -
物流作業者（人）の管理 物流4M管理の重要性（その1）
事業を行っていると4M管理をしっかりとできている会社とできていない会社で差がつくことがわかります。事業の基本として4M管理をきちんと行うことについてレビ... -
物流学の構築 物流地位向上に向けて（その6）
物流地位向上に向けての連載は、今回の「物流学の構築」で、最終回です。 物流が重要な割に社会にしっかりと認知されていないのは、物流が学問として確... -
筋のよい技術の見極め
1．筋のよい技術とは R&Dの現場、特に研究や技術開発の現場では、「筋のよい技術」という言葉が頻繁に用いられます。... -
PR活動 物流地位向上に向けて（その5）
物流の地位向上のためには、まず物流について知っていただくことから始まります。多くの人たちが物流自体を気に留めてもいませんから、物流のPR活動を行っていく... -
デザインによる知的資産経営:「ブランドづくり」（その1）
今回は「無印良品」を例に挙げて、ブランドのつくり方、ブランドの力を、解説していきたいと思います。「無印良品」はなぜ「家」までも売り出したのか。そして、な... -
コストパフォーマンスの考察 物流地位向上に向けて（その4）
物流を認めてもらうためには、価格以上のパフォーマンスを示すことが重要です。そうは言っても、レッドオーシャンの運送業などでは、とてもそのような余裕はないと... -
なぜ、値下げの話ばかりなのか 物流地位向上に向けて（その3）
1．お客様の声を聴く 物流が地位を向上させるために避けられないことがあります。それは「お客様の要望に応える」ということです。物流に限らない話ですが... -
調達段階のコストダウン （その2）
【調達段階のコストダウン 連載記事】 1.製品に占める調達材料費 2.相見積りの弊害 3.資材・購買でのコス... -
品質管理教育の重要ポイント
教えを請うなら実績のある人が好ましいと多くの人は思うでしょう。しかし実績のある人(成果を出している人)が必ずしも教え上手では無いと言うことがあります。今... -
人々の理解を得るために 物流地位向上に向けて （その2）
物流の地位向上のためには、まず人々の理解を得ることが大切です。物流の存在について意識してもらうと同時に、内容についても理解を得るためのアクションが必要に... -
調達段階のコストダウン （その1）
【調達段階のコストダウン 連載記事】 1.製品に占める調達材料費 2.相見積りの弊害 3.資材・購買でのコストダ... -
物流の認知度 物流地位向上に向けて （その1）
物流の仕事に少しでも関わったことがある方ならわかることですが、物流の地位は残念ながら低いと言わざるを得ません。 私たちの生活は物流で成り立っています... -
海外物流に学ぶ 物流関心度を高める（その6）
前回のその5に続いて解説します。 日本と海外の物流差について知っている人はそれほど多くないのではないでしょうか。実物流についての差と物流マネ... -
ソフトウェア特許とは（その2）
4．ソフトウェア特許のとり方 前回のその1に続いて解説します。 ソフトウェア特許の取得方法にはノウハウがあります。特許のことを知らない... -
物流先進企業とは 物流関心度を高める（その5）
前回のその4に続いて解説します。 物流先進企業というと、どの会社をイメージするでしょうか。一般消費者であれば、通販企業かもしれません。 オーダ... -
省エネ推進のための設備改善について
1．省エネのための設備改善の重要性 日本のエネルギー市場ではIT技術の進展などの影響と、一層の温暖化対策のため省エネ設備について各種の開発が進めら... -
ソフトウェア特許とは（その1）
色々と定義はありますが、ソフトウェア特許とは、よく言うビジネスモデル特許であり、情報システムの特許です。言葉に差はあると思いますが、我々実務家は、ソフト... -
物流サービスの付加価値とは 物流関心度を高める（その4）
前回のその3に続いて解説します。 その物流業務がユーザーにとってどんなメリットがあるか、これを明確にするとともに、相手に提示することが望まし... -
物流で儲ける 物流関心度を高める（その3）
前回のその2に続いて解説します。 「物流で儲ける」こんなことはできるのでしょうか。物流はサプライチェーン効率化のキーですから、「物流で儲ける」こ...
