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クレーム率シングルppmをゼロに(3) 【快年童子の豆鉄砲】（その５８）
1.「連関図」からの結論の引き出し方 １）結論引き出しのタイミング テーマへの結線を考えず、ただひたすらにカード相互の因果関係の徹... -
思考の頻度 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その150）
現在、イノベーション実現に向けての「思考の頻度を高める方法」を解説していますが、そのための1つ目の要素「行動を増やすことで思考を促進す... -
クレーム率シングルppmをゼロに(2) 【快年童子の豆鉄砲】（その５７）
1.「連関図法」による不具合発生体質の把握 １）スタッフワークレベルの連関図法の使い方 採取した言語データ91を連関図法で解析する... -
クレーム率シングルppmをゼロに(1) 【快年童子の豆鉄砲】（その５６）
1.「クレーム率シングルｐｐｍをゼロにした事例」の説明 今回から、表2-1(【快年童子の豆鉄砲】（その５）) にある「喫緊の課題」の... -
夢商品開発七つ道具の総括 【快年童子の豆鉄砲】（その５５）
１．夢商品開発七つ道具の総括 「夢商品開発七つ道具(Ｙ7)」の説明をしてきましたが、開発理念が共通することから「創造的魅力商品開発七... -
ＱＮＰ法２ 【快年童子の豆鉄砲】（その５４）
◆ＱＮＰ法２、【快年童子の豆鉄砲】（その５３）ＱＮＰ法１に続けて解説 ステップ ｎ＋１(最終)：活動結果の記録 → 最終品... -
ＱＮＰ法１ 【快年童子の豆鉄砲】（その５３）
◆ＱＮＰ(Quality table-Neck engineering-PDPC）法 １．ＱＮＰ法 「夢商品開発七つ道具(Ｙ7)」... -
行動の価値 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その149）
◆イノベーションにおける5つめの行動の価値 現在イノベーションにおける行動の重要性を解説していますが、前回までは、イノベーションにお... -
ユーザー・カルテ法 【快年童子の豆鉄砲】（その５１）
◆ユーザー・カルテ法 １．特定商品について仕様を変化させて設計生産 前回の「ＧＴＥ法」は、特定顧客が直面する特定引き合い物件に対す... -
ＧＴＥ法 【快年童子の豆鉄砲】（その５０）
１．ＧＴＥ法 夢商品の開発・商品化で、受注側にとって最も難しいケースが「夢」の所在が顧客にある場合です。しかも、その夢は、商品化でき... -
ＰＤＣＡ－ＴＣ法 【快年童子の豆鉄砲】（その４９）
◆ＰＤＣＡ－ＴＣ法 １．ＰＤＣＡ－ＴＣ(Tracing Chart)法 夢商品の開発・商品化は、開発したい商品が極めて新規性が高い... -
知財経営の実践【連載記事紹介】
知財経営の実践が無料でお読みいただけます！ ◆知財経営の実践 知財経営の実践は、その重要性が増しています。企業経営... -
１枚の基本設計構想図法 【快年童子の豆鉄砲】（その４８）
◆１枚の基本設計構想図法 １．商品化プロセス これ以降は「夢商品開発七つ道具」の残り６つの説明になるのですが、この６つは「プロシュ... -
行動の重要性 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その148）
現在イノベーションにおける行動の重要性を解説していますが、前回は行動を起こすことで得られる価値は、情報や経験だけでなく「そのコンテキス... -
特許活用によるイノベーション創出【連載記事紹介】
特許活用によるイノベーション創出が無料でお読みいただけます！ ◆自社の特許から分かること 自社の特許からは色々なこ... -
『価値づくり』の研究開発マネジメント【連載記事紹介】
『価値づくり』の研究開発マネジメントが無料でお読みいただけます！ ◆ 未活用の自社の重要資産（市場の知見とアクセス）... -
行動の重要性 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その147）
前回は「思考の頻度を高める2つの重要要素」をあげました。今回から、まず一つ目の「行動を増やすことで思考を促進する機会を拡大する」を解説... -
商品力の強化と商品開発の方向性【連載記事紹介】
商品力の強化と商品開発の方向性が無料でお読みいただけます！ ◆商品ライフサイクルとスクラップ＆ビルド 商品力を強化... -
短期開発プロセスのしくみづくり【連載記事紹介】
短期開発プロセスのしくみづくりの連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆短期開発プロセスのしくみ構築 短期開発プロ... -
技術営業とは 【連載記事紹介】
技術営業とはの連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆技術営業とは メーカーにおいて製品・事業を構想する際に、技術...
