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最小限の努力で最高の知財を取るには
私は、若いころはたくさん時間を使うことによって何らかの成果を上げたいと考えていたように思います。どうやれば成果が上げられるかよく分からな... -
ものづくり現場の体質改善から人財育成を考える（その2）
【ものづくり現場の人財育成 連載目次】 1.人が育てば相互にベクトルが合い、企業の体質が強くなる 2.仕事を覚えたい気持ちにさせる 3.品質... -
仕事の教え方・教わり方 儲かるメーカー改善の急所101項（その43）
4、作業を改善する基本 ◆ 仕事の教え方・教わり方 (1) 50年前のアルバイト経験 50年前のことです。私は日本有数の豪華ホテ... -
新規開拓のどこを見ればよいか 中国工場の品質改善（その68）
前回のその67に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 契約書 1、契約書に盛り込む内容 中国企業から材料・部品・... -
ものづくり現場の体質改善から人財育成を考える（その1）
【ものづくり現場の人財育成 連載目次】 1.人が育てば相互にベクトルが合い、企業の体質が強くなる 2.仕事を覚えたい気持ちにさせる 3.品質... -
高収益企業の知財管理体制とは
◆ あの模倣品をやっつけろ 私ごとですが、弁理士として権利行使の仕事をすることが間々あります。具体的には、日本や中国で模倣品を販売して... -
作業分割の良し悪し 儲かるメーカー改善の急所101項（その42）
4、作業を改善する基本 ◆ 作業分割の良し悪し 皆さん真四角な色紙を使って鶴を折れますか？私が子供の時はよく折り紙で遊んでいましたので難なく折れ... -
新規開拓のどこを見ればよいか 中国工場の品質改善（その67）
前回のその66に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 工場の雰囲気 従業員の態度や時間に対する感覚などの工場の雰囲... -
ものづくり分野における「モンテカルロ法」の活用（その2）
3．モンテカルロ法の適用事例 [4] それではさっそく、具体的な計算例について説明していきます。ここでは技術者にもなじみの深い円周率&... -
テキストマイニング技術のビジネスへの応用とその効果（その3）
前回のその2に続いて解説します。 (2) 社外情報 インターネット上に存在する数多（あまた）なブログや口コミサイトなどのCGM（C... -
商品開発はGive・Give・Give 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その68）
1、返報性の原理 今回は返報性の原理についてです。返報性の原理とは、人間の持つ心理の一つです。 人は他人から何らかの施しを受けた場合に、お返し... -
データ文化を醸成するには データ分析講座（その121）
◆ データ文化を醸成するための第一歩 データ文化のある会社もあれば、無い会社もあります。またデータ文化のある部署もあれば、無い部署もあります。少な... -
ものづくり分野における「モンテカルロ法」の活用（その１）
１．モンテカルロ法～基本的アイデアは単純 モンテカルロ法（Monte Carlo・以下MC法）とは、乱数を活用した数値シミュレーションの手法です。... -
知財戦略とは何か
◆ 自分が分かる知財戦略こそ重要だ 「知財戦略」というと、とかく分かりにくく聞こえるのは、私だけでしょうか？確かに、世の中には知財戦略... -
人手不足への対処方法 儲かるメーカー改善の急所101項（その41）
3.仕組みを改善する基本 ◆ 人手不足への対処方法 ほんの少し前までは、少子高齢化による人手不足が大きな社会問題であり、それまで当たり前であった... -
中小企業の勝ち残り戦略の方向性（その2）
今回は中小企業が勝ち残るための方向性や考え方の第2回目です。第1回目をまだ読まれていない方はそちらからお読みいただきますよう、お願いいたします。 今... -
データサイエンスで成果を出さないときの共通点 データ分析講座（その120）
◆ 目的を明確にしてもデータサイエンスで失敗するのか データサイエンスは「目的を明確にすること」が大事だとよくいわれます。これはデータサイエンスに... -
新規開拓のどこを見ればよいか 中国工場の品質改善（その66）
前回のその65に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 立派な作業指導書には要注意 今後有望と期待されていた中国企業... -
データサイエンティスト必須のスキルとは データ分析講座（その119）
◆ データサイエンティストとゆかいな仲間たち ビジネスの世界でデータサイエンスを実現するには、当然ながらデータサイエンティストは必須です。しかしデ... -
製造作業の見える化 儲かるメーカー改善の急所101項（その40）
3.仕組みを改善する基本 ◆ 製造作業の見える化 私は2020年、新型コロナウィルス感染拡大対応でずっと家にいます。そこで久しぶりに自分の部屋の...
