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クロスチェック付きなぜなぜ分析の実施手順と効果 XCN（その4）
【XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）、連載目次】 1. XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）の概要 2. XCNの構成と実施... -
XCNの実施手順 XCN（その3）
【XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）、連載目次】 1. XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）の概要 2. XCNの構成と実施... -
ヒューマンエラー対策とリスク評価の手順 （その2）
前回のその１：ヒューマンエラー対策とリスク評価の手順に続いて解説します。 1. リスク評価の手順(その2) 製造工... -
XCNの構成と実施手順 XCN（その2）
【XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）、連載目次】 1. XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）の概要 2. XCNの構成と実施... -
ヒューマンエラー対策とリスク評価の手順 （その1）
製造工程のヒューマンエラー対策を行う場合、出荷した製品の市場において発生が予測されるリスクの程度に応じて行うことが求められます。今回は、リスク評価と対策... -
XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）の概要（その1）
【XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）、連載目次】 1. XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）の概要 2. XCNの構成と実施... -
除電対策 静電気の見える化とは （その2）
自分の工場で必要な『静電気除去レベル』が分からず、不十分な除電だったり、逆に、要求品質以上の高価な除電器を購入している所はないでしょうか。除電する為には... -
問題解決の基本「三現主義」
問題解決のために最も基本となる「三現主義」について解説します。三現主義とは、現場・現物・現実の3つの『現』を重視し、机上ではなく、実際に現場で 現物を観... -
静電気の誤った常識 静電気の見える化とは （その1）
静電気が問題になっている現場は日本中に多数ありますが、自分の工場で必要な『静電気除去レベル』が分からずに、除電が不十分だったり、逆に要求以上に高価な除電... -
マネジメントサイクルを回すとは
マネジメントサイクルとは、企業活動などにおいてP（計画）D（実施）C（評価）A（改善）の4段階を1サイクルとして、これを繰り返すことで継続的な業務改善を... -
研究者自身が感じる脅威とは 『価値づくり』の研究開発マネジメント （その21）
今回は、オープンイノベーションに抵抗する心理として、研究者自身の能力の外部による置換の脅威について解説します。 ◆関連解説『事... -
多品種少量生産時代のQCDとは
QCDとは、品質(Quality)、価格(Cost)、納期(Delivery/Time)の頭文字をつなげた略語であることは、ものづくりに携わっている人な... -
機能性評価の使いどころと効果 超実践 品質工学 （その6）
【超実践 品質工学、連載記事へのリンク】 未来の品質 機能性評価 機能定義 ばらつき要因、... -
SN比について 超実践 品質工学 （その5）
【超実践 品質工学、連載記事へのリンク】 未来の品質 機能性評価 機能定義 ばらつき要因、... -
プラスチックのクリープ特性2 安全設計手法 （その4）
【安全設計手法 連載目次】 1. フェールセーフ 2. フールプルーフ 3. プラスチックのクリープ特性1 4. プラスチック... -
プラスチックのクリープ特性1 安全設計手法 （その3）
【安全設計手法 連載目次】 1. フェールセーフ 2. フールプルーフ 3. プラスチックのクリープ特性1 4. プラスチック... -
ばらつき要因、ノイズ因子 超実践 品質工学 （その4）
【超実践 品質工学、連載記事へのリンク】 未来の品質 機能性評価 機能定義 ばらつき要因、... -
品質管理の7つの基本
品質管理の基本として、7つのチェックポイントについて解説します。 ◆関連解説『品質マネジメントとは』 1. 多品種少量受注生産工場の... -
機能定義 超実践 品質工学 （その3）
【超実践 品質工学、連載記事へのリンク】 未来の品質 機能性評価 機能定義 ばらつき要因、... -
間接部門の生産性向上策
間接部門の生産性については、製造業では、あまり議論されませんが、実はモノづくり工場の生産性は、間接部門が握っていると言っても過言ではないでしょう。 ◆...
