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社内研修での講師の心得、資料を丁寧に伝えるだけなら講師は要らない
社内研修を企画・開催した時「研修効果がわかりにくい」「講師と受講者に距離感が出てしまっている」「教育担当、講師のリソース不足を感じる」... -
開発部門の管理職が学ぶべきこととは
今回は、新任の開発課長が学ぶべきこと、課長就任前に3週間で準備をすべきこと、さらには課長就任後に取り組むべきことについて解説します。 &... -
中小企業の特許技術導入について ―森田テックの事例―
1.はじめに 経済のグローバル化など外部環境が大きな変革期を迎える中で、中小企業も、下請け型を脱して、自社固有製品の開発を行うことが必要となりつつあり... -
なぜ、「言語データ解析」なのか （３） 【快年童子の豆鉄砲】（その７）
【この連載の前回：【快年童子の豆鉄砲】（その６）なぜ、「言語データ解析」なのか （２）へのリンク】 ４.経営者にとっ... -
シックスシグマの概要 シックスシグマ （その1）
シックスシグマとは品質管理面での対日本戦略として生み出され、顧客に対し、ほぼ欠陥の無いサービスを提供するというビジョンに基づいた経営管理体系です。シグマ... -
リスキリングとは？概要と独学で学べるスキルについて解説！
第4次産業革命とも呼ばれる変革が起きていますが、AIの活用等によって仕事のデジタル・自動化により、労働の代替補助が可能となるため、労働... -
政治の統治機構 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その38）
この連載では、将来の市場環境に大きく影響を与えるPESTEL（Political:政治、Ec... -
技術棚卸はトレンド分析と表裏一体
1．技術の棚卸はトレンド分析と表裏一体 技術の棚卸しは将来の製品像を占うトレンド分析と表裏一体です。トレンド分析は、人口推計等の統計データから将来... -
DX（デジタルトランスフォーメーション）とは何か？意味や重要性、進め方を解説
DX（デジタルトランスフォーメーション）とは何か？ デジタルトランスフォーメーション（DX）は、組織や企業がデジタル... -
ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その３）
はじめに ＜未来＞からのアプローチ＜科学の目＞＜経営の目＞に続いて、いま多くの企業が多大な関心を寄せているDXについて、Ⅰ．DXを理... -
【インタビュー】ダイバーシティは企業存続に必要不可欠！ 取り組みに懸ける思いと国内企業の現状
パナソニック コネクト株式会社取締役 執行役員 山口有希子氏 ヤンマーホールディングス株式会社取締役CSO 長田志織氏 ... -
デジタル変革の進め方（その２）必要なのはスモールスタート、ステップ・バイ・ステップ
ここでは、製造業の変革をもたらすDX化の進展に伴って、何から始めれば良いのか？どんなスキルを身に付ければ良いのかなど、中小企業でもすぐ... -
会社の基礎体力とは
ものづくり中小企業、特に社員数十人規模の小規模企業の経営者は、日々の実務をこなす中で、小規模ゆえに様々な問題に直面しています。また戦後の経済成長時代に業... -
荷主との長期取引を続けるためには
1. コスト削減の必要性 物流会社の立場から言えば、既存取引先との関係は当然長く続けたいですし、できれば仕事量を増やしていきたいと考えるのは、当然... -
SCMの適切な評価指標 SCM最前線 （その12）
前回のその11に続いて解説します。 3. よく使われているSCM指標の評価 下記は、一般的にSCMで使... -
知財（商標・特許）のDIY出願、登録のお話
1. 自分でやってしまっていいの？ ご存知のように特許や商標の登録出願業務を代行できるのは、弁理士もしくは弁護士資格を持っている人だけです。しかし... -
ステージゲート初期での利益を考える
ステージゲートにとっての利益は、重要な評価項目です。どんなテーマでも最終的には利益に結びつかなければならず、最終指標として利益を議論するのは当然です。し... -
革新的アイデアに市場ニーズ評価は不要か？
先日とある勉強会でステージゲート法の話をする機会をいただき、その中で「革新的アイデアには市場ニーズや提供価値評価は不適切である」という意見が出され、喧々... -
製造業が取り組むSDGｓ始め方セミナー。製造業にとっての効果、メリットについて（セミナー書き起こし記事）
製造業が取り組むSDGｓ始め方セミナー。製造業にとっての効果、メリットについて（セミナー書き起こし記事） 講師：大岡 明 https://www.... -
顧客要望を実現する製品案、具体化検証方法とは
今回は製品化案を具体的にする際の検証方法を解説します。 1. 製品案の仕様を組み合わせて最適仕様を検証 (1) 技術的に製品化が可能...
