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クリーン化の目的（その4）
前回は、クリーン化の目的のなかから、CS向上（Audit対応）→ES向上 について説明しました。今回は、クリーン化の目的の最後として、生産設備... -
サプライチェーンの構築 －プロジェクトマネジメントの観点から－
サプライチェーンマネジメント(SCM)の構築・再構築は、経営資源を目的に沿って稼動させる複雑なプロジェクトマネジメントを必要とします。具体的には、情報シ... -
問題分析 意思決定のためのKT法（その3）
【目次】 1、KT法とは 2、状況分析 3、問題分析 ← 今回の解説 4、決定分析 5、潜在的問題（リスク）分析 &n... -
クリーン化の目的（その3）
クリーン化の目的のなかから、今回はCS向上（Audit対応）→ES向上 について説明します。 ものづくり企業の場合は、自社製品... -
ブレインライティングは全員が強制的に考えること！
1．ブレインライティングとは ブレインライティングは、西ドイツで開発された思考法で、ホリゲルという形態分析法の専門家が、1968年にドイツで創案しまし... -
MTシステム超入門（その24）
1．MTシステムの役割 （1）無言の計測値にものを言わせる 温度、圧力、回転数、振動などの計測値は、そのままでは“無言”の数値です。何を言っているか... -
自社技術の棚卸し，保有している技術に基づく新製品発掘
今回は自社技術の棚卸しについてお話します。これは、保有している技術の一覧表を作ることです。一覧表といっても作りかたは様々で、自社技術の競争力の確認や、技... -
状況分析 意思決定のためのKT法（その2）
前回のその1、KT法とは、に続き今回はKT法における状況分析（SA）について事例を通じて解説します。 【目次】 1、KT法とは 2、状況分析... -
サプライチェーンにおけるポジショニング
製造業再編の発生理由は、サプライチェーン上での存在意義をどうするかという、企業のポジショ二ングのし直しといって良いでしょう。 これまでの... -
ブレインストーミングの 欠点を補うカードブレインストーミングとは
1．カードブレインストーミングとは ブレインストーミングの欠点は、声の大きな人、地位の高い人、積極的な人の発言が場を支配しやすいことです。また発言者の... -
エンジニアに選ばれるWebサイトのコンテンツとは
【連載目次】 1. 生産財メーカーはSEOよりコンテンツマーケティングに取り組もう 2. Webサイトで成果を上げるターゲティング... -
KT法とは 意思決定のためのKT法（その1）
現代のような不確実性の時代に、技術者や管理者に最も求められる能力は、価値観や社会システムがどんなに変わろうとも陳腐化しない汎用的な問題解決能力です。筆者... -
革新的テーマを生むための4つの要件
前回は、革新的テーマ発見のために自社の強みを抽出することを解説しました。今回は、革新的テーマを生むための4つの要件です。ここまで、スパーク（化学変化、新... -
クリーン化の目的（その2）
今回は、クリーン化の目的の二番目の項目、品質向上（ゴミよる品質問題、クレームを出さない）について説明します。 一番目の項目は、&ld... -
製品開発システム化の目的
顧客価値を追求した製品開発とはどうすべきでしょうか？しかもなるべく短時間で検証できる方法とは。 製品企画をシステム化すれば、そのステップを明確化にし... -
ブレインストーミングとは
ブレインストーミングは、米国の広告会社BBDO社の社長オズボーンが考案しました。自由連想法の代表的なもので、基本的には集団技法です。 1．ブレインスト... -
サプライチェーンマネジメントにおけるERP －ソフトウェアの本質的な方向性－
ERP（エンタープライズ･リソース・プラニング）を直訳すると、経営資源計画システムとなります。しかし日本では、統合業務パッケージと訳された言葉が使われて... -
クリーン化の目的（その1）
今回は、セミナーでも非常に重要な部分として紹介しているクリーン化の目的について説明、解説します。 ものづくり企業にとってのクリーン化の目的は、下図の... -
QFDの作成手順 後半 QFD（品質機能展開）の勘どころ （その3）
今回は前回のQFD（品質機能展開）の勘どころ （その2 QFDの作成手順 前半）に引き続き、QFD作成手順の後半を説明します。 【... -
革新的テーマ発見のために自社の強みを抽出する
前回は、革新的テーマ発見のための自社の強み、コア技術を解説しました。今回は、革新的テーマ発見のために自社の強みを抽出するです。スパーク（化学変化）により...
